「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え － Publickey
日本での開発プロジェクトのほとんどではウォーターフォール型の開発手法が採用されており、アジャイルソフトウェア開発手法の採用はまだ数％程度といわれています。12月8日に都内で開催されたイベント「Agile Conference tokyo 2009」では、米国でアジャイルソフトウェア開発のコンサルタントなどを行っているThoughtWorksのマネージングディレクター、Xiao Guo氏が会場からの質問に答えるトークセッションが行われました。 このセッションでは、多くのエンジニアが現場でアジャイル開発ソフトウェア手法の導入や運用で悩んでいること、疑問に思うことを率直にGuo氏に投げかけています。セッションでやり取りされた質問と回答の一部を紹介しましょう。 意志決定を先延ばしすること 質問 日本のSIerに務めています。日本では、設計書をエクセルを使って画面や処理などの書類を作成しています。海
フリーランス開発者のための計画・見積もり・交渉術 - marubinottoの日記
ここ一年程関わってきたプロジェクトが幸運にも成功裏に完了した。今回の開発ではタスクの切り出しや見積もり、交渉などをいわゆるリリース計画手法を利用して比較的形式的な形で実施してきたが、かなりうまく機能したのではないかと思う。僕はいわゆるフリーランスの開発者で、今回のプロジェクトでは顧客企業と直接契約させて頂いた。つまり、個人プログラマ対顧客企業という直接契約の形態で、おそらくこのようなケースは日本ではかなり少ないのかもしれないが、もっと小さなシステムの開発では個人開発者と顧客（あるいは中間業者）、という契約関係はあちこちに存在すると思われるので、この手法が役に立つケースはあるのではないかと思われる。まず僕が実施したリリース計画手法はいわゆるアジャイルで言われている方法とは異なり、開発者と顧客の間に契約上の緊張関係が存在することを前提としている。例えば、計画上発生した数値について、アジャイルで
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