ベンチャーは奇数のチームで始めるが吉――ミドリムシ培養「ユーグレナ」の場合
連載目次 ミドリムシ（学名：ユーグレナ）は、人間に必要な栄養素のほぼ全てを含む生き物だ。機能性食品として、また二酸化炭素の排出削減やバイオ燃料への活用も期待されており、研究が進められている。このミドリムシの屋外大量培養に世界で初めて成功した「ユーグレナ」は今、最も注目されている会社の一つだ。しかし会社が軌道に乗るまでには、さまざまな危機があったそうだ。 1980年生まれ。東京大学文科三類在学中に「アジア太平洋学生起業家会議」の日本代表を務め、3年進学時に農学部に転部。2002年同大学卒業後、東京三菱銀行に入行。退職後米バブソン大学「プライス・バブソンプログラム」修了、経済産業省・米商務省「平沼エヴァンズイニシアティブ訪米ミッション」委員を務め、2005年ユーグレナを創業。 2010年、内閣の知的財産戦略本部「知的財産による競争力強化・国際標準化専門調査会」委員。2012年、中小企業基盤整備
5年働き1年休暇を3セット――これぞ「40歳定年制」理想の働き方
「40歳定年制」が政府の国家戦略室フロンティア分科会から提言されて話題になったのは、2012年のこと。この刺激的な提言はオフィスワーカーの注目を集め、賛否の声が上がっている。 まさに42歳で会社を辞め、別の人生を歩みだした僕は、この提言に対して思うところがある。「基本的には賛成」という立場から、この問題を考えてみた。 正社員として会社勤めをしていると、ちょうど40歳ごろに企業の中で先が見えてくる。つまり、企業側からはっきりと選別されるということだ。そこから第2の人生を歩み始めることがごく普通になれば、より多くの人の人生が輝くと思う。 どうせこれからの企業には、中高年を高給で雇用し続ける力はなくなっていく。それなら変に飼い殺しにされたり、突然、解雇されて放り出されるよりは、皆が一様に、40歳の定年に向けて準備をする方がよほど健全だと思う。 しかし、「40歳から、新たな次の人生を生きられるのか
スタートアップ経営者から見たQiita:Teamのいいところ | toyoshiの日記
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“失敗できない人”が「商売」を始める時に知っておきたい10のポイント
家族を抱えて独立に踏み切った、就職先が見つからなくて自分で商売を始めるしかない――。こうした“失敗できない人”が商売を始める場合に知っておくべき10のポイントをまとめた。 この記事は、「起業」一般について書いたものではない。 例えば、Webサービスで一攫千金を狙う若者、独立するとすれば何人もがあとを追うようなカリスマ性のある人を対象に書いてはいない。 対象は、僕のような普通の人間で、ある程度の期間サラリーマンとして会社に勤めたものの、どうしても事情があって辞めなければならなくなった人、家族を抱えて独立に踏み切り、絶対に失敗できない人。自主退職に応じて辞めてはみたものの就職先が見つからない、自分で商売を始めるしかない……そんな人を念頭においている。 このノウハウに、「起業」と書きたくない。なんだか「起業」というと、どこからかおカネをひっぱってきて同志を集め、“イチかバチかの冒険に出る”という
起業後の組織のターニングポイント、リーダーは何をすべきなのか？ | サイボウズ式
昨日ネットで見かけた話題記事がこちら。 ベンチャー企業あるあるにハマった。 起業して4年。年商4億、従業員10名まで到達した。 しかし、ここにきて問題が発生している。というのも、創業メンバーである役員（自分含む）と 中途入社メンバー間の意識の違いがヤバイ。 そしてこの記事を受けて、現役の経営者か、ベンチャーキャピタルの方でしょうか、 このような詳しいコメントを書かれた方も出てきました。 大丈夫でしょ。 そして自分を含めた創業メンバーに対しては、10年後に自分はこの会社でのマネジメントレイヤの一員になっていたいのか、現場のエースとして今まで通りの働き方をしたいのかを問いかけるべき。 私はこの2つの記事を読んで、もうちょっと大きな枠組みで何かすべきことがあるように感じました。そこで、16年前に3人で創業し、いまでは東証一部上場企業となったサイボウズを経営する社長の青野にはどうみえるのか、聞いて
脱サラして小規模な古本屋を開業した男の顛末【その1：プロローグ〜開業準備】 - Y氏は暇人
古本屋を開業した知人 先日、古本屋を開業した知人（以下：Oさん）に会いました。 Oさんは脱サラして古本屋になった人なのですが、実はもう既に廃業してしまったと聞かされました。 準備期間などを考慮すると、だいたい1年ぐらいで廃業してしまったそうです。 開業からやめるまでのお話を聞かせてもらったのですが、これが非常に面白かったです。 廃業してしまった話を「面白い」というのも失礼ですが、実は私も古本が大好きなので、古本屋・古書店を開業しようかと考えていた時期があります。 古本屋はあまり儲からないということは元々知っていました。 古本屋のオヤジでリッチなやつを見たことがあるか と聞かれると、正直、無いです。 それでも、大好きな古本屋という空間をプロデュースできて、しかも起きている時間のほとんどをそこで過ごせるとしたら、あまり儲からなくてもやりたいという気持ちがありました。 そこで、色々な古本屋開業に
「大企業はなぜ愚かになるのか」、起業家教育のブランク氏が初来日で熱弁
米スタンフォード大学などで教鞭を執り、「起業家教育の第一人者」として知られるスティーブ・ブランク氏が初来日し、2013年3月18日に東京都内で行われた「リーン・ローンチパッド勉強会」で講演を行った（写真1）。講演タイトルは、ITproで連載中のコラムと同名の「今こそ！シリコンバレーに学ぶ“興す力”」。新事業の開拓を目指す参加者に向けて熱い講義を行った。 ブランク氏の起業家教育は、このところ急拡大している。スタンフォード大学から始まった同氏の講義は、米国サンフランシスコ近郊のカリフォルニア大学バークレイ校はもちろん、コロンビア大学など東海岸にも拡大。さらには政府機関の米国科学財団（NSF）経由での科学者向けの起業講座、教育者育成プログラム、オンライン教育など、とどまるところを知らない。 今回の講演会の対象は「イントレプレナー」などとも呼ばれる企業内起業家である。ブランク氏も、今回のテーマや来
TechCrunch | Startup and Technology News
Tempus, a genomic testing and data analysis company started by Eric Lefkosky, who previously founded Groupon, debuted on Nasdaq on Friday, rose about 15% on the opening. The company priced… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent layoff
「思いつく人はたくさんいるが、実際に作った人はごく少なかった」 “学び”を流通させる「Cyta.jp」
「思いつく人はたくさんいるが、実際に作った人はごく少なかった」 “学び”を流通させる「Cyta.jp」（1/3 ページ） 楽器や語学などの先生をネットで見つけ、個人レッスンを受けられる「Cyta.jp」が人気だ。09年のβ版公開以来、ほぼ口コミだけで1万人超が受講した。運営会社を起業した有安さんは「4年間、セミの幼虫のように静かにやってきた」と話す。 ネットで探したさまざまな分野の先生から、好きな場所、好きな時間、割安な料金で高品質な個人レッスンを受けられる――そんな“プライベートコーチ”サービス「Cyta.jp」（咲いたジェイピー）が静かな人気を集めている。2009年のβ版公開以来「ほぼ口コミだけ」で受講者を増やし続け、今年6月に正式オープン。総受講者数は1万人を突破した。 学べるジャンルは語学や楽器、資格など100以上。レッスン会場は全国1700カ所のカフェやレンタルスペースだ。ユーザ
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