「もうからなくても、愛してるから」――オタク社長のアニメ・漫画・ゲーム求人サイト (1/2) - ITmedia News
高校生のころ「自分には才能がない」と気付いた。同人サークルで漫画を描いていた清水有高さん（29）は、漫画家やアニメーターになる夢をあきらめた。 「人を感動させる作品を作りたい」という思いは捨て切れなかった。大学生になり、将来について悩み、ふと思った。「30億円くらいあれば、あの宮崎駿監督や押井守監督、庵野秀明監督に作品を作ってもらうこともできるのかな」 目標は「稼いだお金で世界一のアニメを作ること」に変わった。大学在学中からベンチャー企業でがむしゃらに働き、アニメや漫画、ゲーム業界に特化した求人サイト「ラクジョブ」を運営するビ・ハイアを27歳で起業した。 5万9800円のLDボックスを買うために新聞配達 3歳から絵画教室に通っていた。アニメーターか漫画家になりたいと思ったのは12歳のころ。当時テレビ放送していたアニメ「NG騎士ラムネ＆40」に感動したのがきっかけだ。 自宅にはビデオデッキが
クックパッドのオフィスが凄すぎる件について - Future Insight
先日、クックパッドオフィスで開催されたエンジニアのクッキングパーティーに参加してきました。エンジニアを集めてクッキングパーティーというコンセプトがそもそも新しすぎます。さすがクックパッドです。 小さな会社の優秀な技術者の採り方 第0回を開催しました - クックパッド開発者ブログ 勉強会の内容は上のリンクを読んでもらうとして、クックパッドのオフィスは本当に凄いですね。白金台のプラチナ通りという超一等地にあります。 キッチンが完備してるし、飲み物も充実、数十人規模のパーティーがいつでもひらけそうな感じ。Ruby on Railsで1億PVのサイトの開発が出来て、エンジニアは5人しかいないからまだまだ主要開発メンバーとしてジョインすることが可能。さらに女の子がかわいいという環境がそろっていて、どうしてエンジニアの採用に苦労するのか謎なのですが、それでもエンジニアの採用には苦労しているらしいです。
小さな会社の優秀な技術者の採り方 第0回を開催しました « クックパッド開発者ブログ
こんにちは、はじめまして。クックパッド株式会社エンジニアのnegipoです。 業務では主に広告系のシステムを担当しています。クックパッドには新卒で入社し1年半ぐらいの業務歴ですが、エンジニア職ではCTOに次ぐ古株だったりして上から下までいろいろやってます。今後ともよろしくお願いします！ さて、今回のエントリーでは、10/26に弊社にて開催された「小さな会社の優秀な技術者の採り方 第0回」と言うイベントについてレポートしたいと思います。 このイベントかなりヤらしいタイトルですが、第0回である今回は基本的に知り合いベースで集まって、今後の方向性などを模索する感じで企画を行いました。弊社の採用担当である鷲見に'技術者の価値観をいろんな会社にいる人たちから感じ取ってもらう'ことを主眼に置いたものとなっています。大きめのメーカから従業員2人のweb企業まで、いろんな業種のエンジニア職の方が20人弱集
じょぶちぇんじ - いけむランド
俺は会社を辞めるぞぉぉぉぉ！ というわけで 11 月から東京の会社に勤めることになりました。 転職の理由はいろいろありますが、 勤めていた会社は「自分たち社員の技術力を武器にする」と言いながら、実際にはだんだん外部への丸投げ率が増えてきていた。 技術者としての情報収集やコネクションを考えると、どうしても東京の方が成長効率が良い。 マネージメントが云々とか言うと、できない & やりたくないくせに何を言っているのやらということになるわけですが、このままでは id:t_yano さんに言われたとおり「会社は生き残るかもしれないけど、自分は技術者としては生き残れないのではないか？」と感じていました。*1 一方で、社内にも技術的にギラギラしているような人が少なく、その状態ではてな経由で知ることになった人たちを見て、「隣の芝は青く見える」と思いながらも、あっちの方が刺激が多そうだなあと感じ、今回の結論
日本のエンジニアよ、40歳で使い捨てられてもいいのか？日本のIT業界を根底から変えるヘッドウォータースにインタビュー
「デジタルドカタ」や「35歳定年説」などいった言葉がエンジニアを取り巻く日本のIT業界。そしてそれに追い打ちをかけるかのように、現在日本のエンジニアは国家戦略でエンジニアを育成しているインドやロシアなどに対して、技術力で太刀打ちできない状況にまで追い込まれています。また、日本マーケットに対して、唯一の強みであった「日本語ができること」の優位性も、日本語を習得した海外のエンジニアによって日々薄れつつあるのが現状です。 今回は40歳よりも後の展望が一気に見えなくなる日本のエンジニアのあり方を根底から変え、世界に通じるビジネスパーソンに育て上げることを掲げ、日夜突き進むエンジニア集団「ヘッドウォータース」にインタビューしてみました。言われるままに開発を行い、自分のキャリアプランに不安を持つ人、「エンジニアの地位を向上させたい」という想いを持つ人は必見です。 詳細は以下の通り。 これがヘッドウォー
Insight Technology, Inc. - パフォーマンスコンサルティング:データベース診断
Au-DBitは、Oracleデータベースのパフォーマンス劣化原因を特定し、具体的な解決策を提示する診断サービスです。 コンサルタントが、約200項目のOracleのパフォーマンスデータを統計的、且つ相対的に診断し、問題点とその解決策を具体的に提示します。 ポイント1：速い Oracleのロギング情報を効率的に取得、経験豊富なコンサルタントのナレッジを生かし、問題解決までの時間を大幅に短縮します。 Au-DBitは、初回のレポートで状況を把握し、最も大きな問題点を特定すると同時に問題解決策をアドバイスします。 2回目以降のレポートで、対策の方向性を確認し、その影に潜んでいるボトルネックも次から次へと明らかにして行きます。 このようにファーストステップで原因を究明、解決方針を明確にし、セカンドステップで対策の方向性を確認しながら問題解決へと導く。これが速さの理由です。 TOPへ ポイ
お探しのページは見つかりませんでした｜HUMAN VALUE
ヒューマンバリューは、人々・組織・社会の「学習の質」の向上に貢献するために、人材開発・組織変革に関する実践と研究開発の両方を行っています。 「組織変革」「エンゲージメント向上支援」「タレント開発」「リーダーシップ開発」「パフォーマンス・マネジメント革新」「出版」「プラクティショナー養成」「リサーチ」といった幅広い活動を行いながら、お客様と協働して新しい価値を生み出していくこと、お客様と共に成長していくことを大切にしています。
（第16回）【2010年新卒採用動向】売り手市場の終焉・個へのフォーカスの時代(1) | 就活サクセス連載 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
（第16回）【2010年新卒採用動向】売り手市場の終焉・個へのフォーカスの時代(1) - 08/10/03 | 12:02 2009年卒の大学生を対象とした採用活動は、バブル期以来と言われる、学生の「売り手市場」で終了した。 10月1日には、2010年卒の学生を対象に、リクナビ・マイナビといった求人広告媒体が一斉オープンしたが、2010年卒の新卒採用市場はどうなるのか。 正確な結果は新卒採用活動の全体像が見え始める来年の4〜5月頃の大規模調査を待つ必要があるが、採用活動の現場に身を置いているものの直感としては、「就職環境の悪化」「売り手市場の終焉」が2010年卒の新卒採用を表すキーワードになるのではないかと感じている。 ここに、いくつか私が知っている事実を並べてみる。 1）サブプライムローン問題に始まる金融不安から、外資系金融機関及び新興不動産企業を中心に採用縮小・凍結の動き
職務経歴書フォーム | 転職ノウハウ
中途採用において、職務経歴書はいわば自分のパンフレットにあたります。 忙しい企業の人事担当者に、あなたがこれまでどんな業務に携わり、どんな役割を果たしたか、という点をポイントを絞り、自分の能力や業務知識をわかりやすく伝えることが必要になります。 職務経歴書の書き方次第で、書類選考や次の面接の結果まで左右されます。プロの目で見たとき、職務経歴書の約85%は手直しが必要です。 これだけは押さえる！職務経歴書作成の基本 内容は簡潔に。A4サイズ1〜2枚が基本 書類選考で人事が一人の職務経歴書を判断する時間は数分といわれています。長すぎる職務経歴書はそれだけでNG。通常はA4サイズ2枚で、最大でも3枚、というパターンが多いです。 第一印象が大事。レイアウトの美しさも重要なポイント せっかく良い経験が書いてあっても、パッと見で「読みにくい」と思われるマイナスポイント。読みやすいレイアウトの職務経歴書
ＩＢＭ的商法ではなく付加価値を重視するシグマクシスＣＥＯ／ＲＨＪインターナショナル・ジャパン会長倉重英樹
僕が日本ＩＢＭに入社した1996年頃は、コンピュータって、とても新しい産業だった。ところが、ここ20年間は価格競争に明け暮れて、あまり知的なビジネスモデルじゃなくなっちゃいましたよね。 今年5月、シグマクシス設立に踏み切ったのは、言ってみれば、そんなＩＢＭ的商法のアンチテーゼでもあります。ＩＣＴ（情報通信技術）を活用して、単なるコストメリットを超える付加価値を提供したい。 システム開発に当たっては、お客さんからの「丸投げ」はお断り。プロジェクトチームにはお客さんにも参加していただくし、最終的な意思決定もしていただく。 お客さんとのコラボレーション（協働作業）を通じて、目標・成果を分かち合う、他社にはない「成功報酬制度」を前面に打ち出していくつもりです。 じつは、日本ＩＢＭを辞めてプライスウォーターハウスコンサルタント（ＰｗＣ）に移籍したときも、同じことを考えていたんです。それが、神様の悪戯
シグマクシスの倉重CEO、会社運営ではダイバーシティを重視
景気後退とインフレが同時進行するスタグフレーションの様相を呈する中で、企業の将来の成長を見据えた人材採用も難しい舵取りが求められる。今後企業は人材を採用する際にどんな取り組みをするべきなのか。5月に設立されたコンサルティング企業、シグマクシスの倉重英樹社長に聞いた。 「一を聞いて十を知る人材が欲しい」と倉重氏は話す。オーソドックスながら、特にコンサルティング企業で活躍するには重要な素養だという。 同氏は日本IBMを経て、プライスウォーターハウスコンサルタント会長、IBMビジネスコンサルティングサービス会長を務めた。その後、日本テレコム取締役代表執行役社長、RHJインターナショナル・ジャパンなどを経て、5月にシグマクシスを設立し、コンサルティング業界に復帰した。シグマクシスには三菱商事とRHJインターナショナルが共同出資している。 倉重氏は5月の会社設立会見で、2つのサプライズを提供した。1
倉重氏の転出で、日本IBMがBCSを吸収へ「なぜ当社に来ないのか」と嘆く富士通幹部も
IBMビジネスコンサルティングサービス（BCS）の倉重英樹会長が2月、日本テレコム社長に転出することに伴い、日本IBMは当初の計画通りBCSを日本IBMに統合する。既に1月1日付で、BCSの清水照雄社長がBCSを吸収する日本IBMのサービス部門担当に兼務で就任しており秒読みの段階だ。早ければ3月にも、日本にIBMが2つ存在するという“変則状態”にピリオドが打たれる。これまでも清水社長は親しい人たちに「私の最大のミッションは、日本IBMによるBCSの統合」と、あからさまに話していた。 BCSは、米IBMが2002年10月に米プライスウォーターハウスクーパースのコンサルティング部門（PwCC）を買収して発足した組織。正確には、IBMグローバルサービス傘下でコンサルティングを担当する3万人のBI（ビジネスイノベーション）部門が、PwCCのコンサルタント要員を統合し、名称をBCSに変えて全世界6万
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「社員を乗り物に乗せない仕事環境を」――シグマクシスの先進オフィス
「社員を乗り物に乗せない仕事環境を」――シグマクシスの先進オフィス（ITmediaエンタープライズ） - Yahoo!ニュース
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Michigan B-School卒業後の泥酔日記:倉重英樹