「ヘタクソ」pixivに意図せず中傷コメント CSRF脆弱性を悪用
イラストSNS「pixiv」の一部の作品に対し、「ツマンネ」「ヘタクソ」「気持ちわる」といった中傷コメントが意図せずに投稿されてしまう問題が起きた。運営会社が調べたところ、何者かがユーザーに脆弱性を悪用した外部URLをクリックさせ、意図しないコメントを投稿させていたことが分かり、既に脆弱性は修正した。 ピクシブの開発者ブログによると、問題は2月5日～14日に発生。イラストのキャプション欄などに貼られていたあるURLをクリックすると、外部サイトを経由し、中傷コメントが投稿されるようになっていた。 URLをクリックしたユーザーが意図しない機能を実行させられるWebアプリの脆弱性の一種・クロスサイトリクエストフォージェリ（CSRF）を悪用していた。脆弱性は14日に修正した。アカウントが乗っ取られたわけではなく、個人情報の漏えいや改ざんはないとしている。ウイルス感染の被害もないという。 pixiv
会議の遅刻が多い人、遅刻者が多い会議への対処方法
あなたが働くデコボコ水産では、今日も定例会議が行われます。しかし、会議の開始時刻になっても肝心の部長が現れません。 雲道 今日、本当に定例会議やるんスかね？ 部長、来ないっスよ。 路母 部長の遅刻はいつものことデスガ、毎回、忘れられていないか心配デス……。 雲道 ところで、今日の定例会って何を話すんスかね？。 と、みなが不安に感じていたころ、部長が勢いよく扉を開けて会議室に入ってきます。 部長 いや～、みんな待たせたね！ ヒック……。道連れ物産さんとのランチミーティングが伸びちゃってねえー。さて、今日は何を話し合おうか？ヒック……。 「打ち合わせで遅れた」と言いながら、部長の顔は真っ赤で、視線もどこか定まりません。明らかに昼間から酔っぱらっています。みんな、部長のこの状態と言葉に怒りが爆発寸前でしたが、普段怖い部長には「遅刻だけでもしないでください！」という言葉すら言いにくく、全員下を向き
どっちにしよう!? 迷ったときの意思決定方法は？
あなたは創業20年のデコボコ水産に勤める若手社員。同社は、スポンジケーキのスポンジ部分を、スッポンに置き換えた「スッポンジケーキ」の開発にようやく成功しました。 しかし、あまりに奇抜すぎるこの商品。部長は社長に呼び出され、本当に売る気があるなら明日の朝までにプロモーションプランを持って来い、と叱咤激励を受けて戻ってきました。そこで、明朝の社長へのプレゼンテーションを前に、プロジェクトメンバーでこのケーキのプロモーション施策について考えることになりました。 部長 ……と言うわけで、スッポンを使ったケーキというのはほかでは類を見ない。それがこの商品の特徴であり、短所でもある。社長は危惧していらっしゃる。どうしたらこの商品が売れるのか、意見が欲しい。 こうして90分にわたり話し合いを行った結果、「グルメ雑誌に広告を出そう！」という案と、「は虫類系の雑誌に広告を出そう！」という案の2つに絞り込まれ
自分と意見が合わない人への接し方
あなたは創業20年のデコボコ水産に勤める若手社員。お中元商品として開発した「フナムシ寿司」の売れ行きがイマイチで、部長はこの商品のテコ入れをするための会議を招集しました。 部長 みんなも知っての通り、「フナムシ寿司」の売れ行きがすこぶる悪い！ 社員A シャコをフナムシの形に似せただけなんですけど、やっぱり気味が悪いんですかね。 部長 日本人はもっとユーモアが分かると思っていたのだが……。 社員B ユーモア感を出すなら、デパートとかでなく、水族館みたいなところで売ったほうがいいっスよ。 部長 君は何を言ってるんだね？ 当社の製品は、デパートで売るからこそ価値が出るんじゃないか。 社員B いつまでもくだらない見栄を張ってるからウチの会社は大きくならないんスよ！ 部長 何!? 昨日今日会社に入った君が何を生意気な！ 社員B 部長こそ、分からず屋ですよ。こんな会議、もうやってられないっス！ Bさん
なるほど――意見が活発に出る会議の作り方
あなたは創業20年のデコボコ水産に勤める若手社員。今日は社内の課題や問題点について話し合う会議に出席をしています。 部長 我が社の社員は「報告・連絡・相談」という基本的なことができておらん。どうしたら、この基本的なことがもっとできるようになるのかを話し合いたい！ 部長の気合いの入り方とは対照的に、出席した社員たちはみな、ほとんどやる気がありません。 前回の会議で、部長はみんなの発言をことごとく批判してしまったので「もうアンタの勝手にやっとくれ」という雰囲気ができてしまったのです。 部長 どうしたみんな、今日は元気がないじゃないか！ 分かった、まだ正月ボケが治ってないんだな。 「なに言ってるんですかぁ、もう梅雨も明けましたよ！」と、明るくツッコミを入れるどころか、誰1人クスリともしません。こうして部長の精一杯のギャグは、気まずさをより増してしまいました。 部長 むむむ、ひとまず休憩を取ろう。
ファシリテーターに求められる役割や態度とは!?
会議にもいろいろありますが、自分より目上の人、無茶な意見を言う人、話を聞かない人、発言をしない人など参加者もいろいろ。近年、注目を集めている「ファシリテーター」ですが、自分がファシリテーターになった場合、そうした人たちとどのように接すればいいのでしょうか？ その基本的な役割や態度についてお伝えします。 あなたが働くデコボコ水産では社員の親睦をはかるため、また健康や体力を増進させるため、毎年運動会を行っています。 社長は毎年この行事を何よりも楽しみにしており、開催時期が近付くと各部署で開催する会議に突然顔を出し、「今年の運動会は何をするかのお？と聞いて回るため、いつ自分の会議に現れるかと社員はみなヒヤヒヤします。 よりによって、今日はあなたの部の定例会に急きょ社長が臨席することになり、当初予定していた議題については早々に話すことを諦め、社長との会議をなんとか無事に終わらせることに専念すること
ゴールはどこだ!? 話が本題からそれる会議に対策は？
あなたは創業20年のデコボコ水産に勤める若手社員。今日は、お中元用の新商品開発の会議に出席しています。 部長 もう、すっかり夏だな。夏と言えばお中元だ。今度こそ、売れる商品を作ろうではないか！ 社員B 食い物っていうのも芸がないっスよね。 社員A 置物とか作ります？ “水に棲む化け物シリーズ”ってことで、カッパのミイラをリアルな人形にしてみるとか。 部長 化け物で攻めるというのは、ある意味、夏らしくていいじゃないか。 社員C 問題は、どこでその人形を作ってもらうかですかねえ 部長 年末の展示会で、我が社のマスコットとして作ってもらったタコ星人の人形はデキが悪かったな。 社員D タコなのに足が10本もありましたし、妙にリアル過ぎて、見た子供が泣いてましたからね……。 部長 そもそも、タコを扱った商品がなかったのに、何でタコのキャラクターにしたんだ？ 社員B あの時、部長が「タコにしろ！」って
知らないことについて会議で意見を求められたらどうする？
初めまして、齊藤正明です。 わたしは現在、ファシリテーションの技術を企業研修などで教えています。 しかし前職では「マグロの鮮度保持剤」などの開発をしており、ファシリテーションとはまったく無縁の世界にいました。そんなわたしがなぜファシリテーションのコンサルタントになったかをまずお話したいと思います。 マグロの鮮度保持剤を開発していた8年前、上司から突如、「おまえは一度、マグロのすべてを知ってきたほうがいい」と言われ、断ることができず、嫌々ながらマグロ船に乗せられたことがあります。 そこでは全く実験の環境が整わず、製品開発の研究はあまりはかどりませんでしたが、 会議のやり方を含め、職場の雰囲気をよくするファシリテーションの基礎を学ぶことができました。 マグロ船というと、過酷で厳しい職場のイメージがありますが、実は、漁師たちが笑顔で生き生きと働く職場だったのです。 マグロ船という職場では、漁師た
また却下!? 会議で批判ばかりする人への対処法
あなたは創業から20年経つ、デコボコ水産の若手社員。今日も新商品の企画開発会議に参加することになりました。 部長 我が社はガタガタ大学と提携し、どの会社でも作れないような水産食品の開発をしようと思う。型にとらわれない斬新な意見がほしい。 Aさん 人工タコなんてどうですか？ 古タイヤを再利用して、かみ切れるようにすれば、タコに似るんじゃないですか？ しかも、廃物利用なので、今はやりのエコです！ 部長 タコに似るわけないだろ！ もっとマトモなことを言いなさい!! Aさん （「斬新な意見がほしい」って言ってたくせに……） Bさん じゃあ、古タイヤを焼いて、タイヤヤキなんてどうです？ 形もたい焼きそっくりに見せて。 部長 そもそもタイヤが喰えるか！ Bさん （奇抜なことを言わないと、ツマラナイって言うくせに……） この後、何人かの人も発言をしましたが、みな、部長のキツイ批判の声で散っていきます。参
また却下!? 会議で批判ばかりする人への対処法
それでは解説です。 「部長のせいで、みんな元気がなくなっちゃいましたよ！」とストレートに注意する――50点 部長のせいでみんなの元気がなくなったことは確かです。しかし、ストレートに「部長のせいです」と言うのはやめたほうが無難。 必要以上に批判をしてくる人は、心の深いところで、「自分が一番優秀だと認めてほしい」と思っている場合があります。ですから、ストレートに「部長は間違えています」と言ってしまうと、部長は傷ついてしまうか、または、あなたに対しても批判の矛先を向けてくる可能性があります。 ストレートに伝えることは、「ケンカになっても構わない」と思うときや、「もはや万策尽きた」となった場合にとる最終手段として考えて下さい。 「さすが部長！ もっともなご意見ですね！」と、支持する――90点 批判してくる人に対しては、まずはその批判を認めてあげることが大事。ほんのわずかでも、「もっともだな」と思っ
不慣れな司会も大丈夫！ うまく会議を進める方法
「いざ会議の進行をしてみたら、何をどう進めてよいか分からず、アタマが真っ白になった」という経験に心当たりがある人は多いのではないでしょうか。しかし、あたふたせず、うまく会議を進行させる簡単な方法があるのです。 あなたは創業20年のデコボコ水産に勤める若手社員。今日は、社内の「社風向上委員会」が運営する「社風をよくするための検討会議」に参加をしています。 今回の司会は、入社1年目の新人が行うらしく、その新人は会議前から書類を見返したり、緊張してソワソワと落ち着かない様子です。 新人 あ、う、早速ですが「社風をよくするための検討会議」を始めます。 新人の額には玉のような汗が吹き出しており、メガネも若干ズリ落ち気味。 社員C で、何からはじめるの？ 新人 あ、う、えっとですね、社風をよくするアイデア、何かありますか？ 社員A 釣り休暇が欲しいね。うち、水産の会社なんだから、それくらいやってみても
1時間の会議を45分に短縮するための5つの法則
会議といえば、1時間が定番。しかし、本当に「1時間」必要なのでしょうか？ この時間を25％カットし、45分に短縮するためのコツをご紹介しましょう。 会議といえば、1時間が定番。ゆえに、カレンダーアプリでも、予定やイベントのデフォルト値が、1時間単位になっていることが多いわけですね。しかし、本当に「1時間」必要なのでしょうか？ こちらでは、この時間を25％カットし、45分に短縮するためのコツをご紹介しましょう。 会議スケジュール用Webアプリ「TimeBridge」では、ユーザーから「会議時間を短縮する方法」についてアイデアを募り、そのポイントを、以下の5つの法則にまとめています。 1：事前に計画する 会議の目的を明確にし、アジェンダを作成する。それぞれの議題に、割り当てる時間も想定すること。事前にアジェンダを参加者へ配布し、予め準備してきてもらおう。 2：参加者を厳選する 会議に貢献しない
日本に貧困は存在するのか？――“貧困の定義”を考える
「ちきりんの“社会派”で行こう！」とは？ はてなダイアリーの片隅でさまざまな話題をちょっと違った視点から扱う匿名ブロガー“ちきりん”さん。政治や経済から、社会、芸能まで鋭い分析眼で読み解く“ちきりんワールド”をご堪能ください。 ※本記事は、「Chikirinの日記」において、2008年1月17日と2月22日に掲載されたエントリーを再構成したコラムです。 貧困問題を考える時の第一歩は“貧困の定義”です。どういう状態を貧困と呼ぶか合意できないと、現状の貧困レベルを測ることはできないし、必要な対策をとることもできません。というわけで、今回は貧困の定義を考えてみます。 まず、「貧困問題を相対的貧困と絶対的貧困のどちらで考えるか」という問題があります。また、それぞれについて、「母集団をグローバルに考えるか、日本で考えるか」という問題があります。 例えば「グローバルな絶対的貧困の基準」は、「その日の食
年収500万円台と2000万円以上の人、スキマ時間の使い方に違い
年収500万円台と2000万円以上の人で、目標の立て方や時間の使い方に違いはあるのだろうか。目標の立て方について7項目聞いたところ、すべての項目で2000万円以上の人が高かった。中でも「長期目標を立てている」（年収500万円台30％、2000万円以上48％）、「目標は長期目標と短期目標の両方を組み合わせて立てるようにしている」（同32％、同51％）、「目標を具体的な行動計画にまで落とし込んでいる」（同22％、同37％）の3項目については、年収500万円台と2000万円以上の人で、15ポイント以上の差があることが、C-NEWS編集部とプレジデントの調査で分かった。 スキマ時間にどのようなことをしているのかと聞いたところ、2000万円以上の35％は「勉強や教養の時間に当てるよう、本などを持ち歩いている」に対し、500万円台では19％にとどまった。また「メールチェックなど仕事関連に使っている」（
中高生版Twitter？ ケータイ「リアル」をのぞいて驚いた
今の10代、特に女子中高生は、独自のケータイ文化を作っている。ケータイ小説や、プロフィールページ「プロフ」、個人サイト「ホムペ」などがこれまで、“大人”たちに発見されてきた。最近は「リアル」が流行していると話題だ。 記者（30歳♀）は、10代のリアルをのぞいてみて驚いた。彼らは、大人から与えられたサービスの枠にとらわれずに、主体的にサービスを再構築しているのだ。 知ってる？ 「chip!!」「＠peps」「Alfoo」 リアルは「リアルタイム」の略で、「リアルタイム日記」「リアルタイムブログ」と呼ばれることもある。自分の気持ちや状況を、テキストや絵文字、画像でリアルタイムに更新して友達など身近な人に見てもらうというもので、特定のサービス名称ではない。投稿は、携帯メールで行われることが多い。 リアルは一見、携帯ブログと見分けが付かない……というか、タイトル欄がない以外はブログとほとんど同じだ
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