東京ミッドタウン・ホールで3月23日、24日に開催される 「G-tokyo 2013」に行って来ました。 2010年に誕生し、今年で4回目の開催となる現代アートフェア「G-tokyo」。今年はこれまでの森アーツセンターギャラリーから東京ミッドタウンへ移動。開催時期も冬から春へ。 回廊的で一方通行的なこれまでの会場と違い、自由に各ブースを観てまわれます。また各ブースごとの仕切りもなく、非常に開放的な雰囲気に包まれています。（因みに今回のテーマは「冒険」だそうです） 全18軒のブースの中で気になったところを簡単にご紹介します。 MISA SHIN GALLERY http://www.misashin.com 伊庭靖子さんの美しく迫力のある作品。 TARO NASU www.taronasugallery.com 「マシュー・ダービシャー個展」Matthew Darbyshire　以前こちらの

472 ： 封筒(アラバマ州)：10/04/14 12:21 ID:9IZoZmFL 左手の 小  指・・・恋人、愛、出会い、願い 薬  指・・・愛、絆 中  指・・・協調性、人間関係、コミュニケーション 人差指・・・積極性、自信、勇気 親  指・・・信念を貫き前進する 左手の薬指に、結婚指輪をはめますよね。 右手の 小  指・・・自己アピール 薬  指・・・心の安定、落ち着き、安らぎ 中  指・・・守る、避ける 人差指・・・集中力、行動力 親  指・・・困難をのりこえる、信念を貫く 全部覚えとけ 指しゃぶりにはわけがある（PR） 俺が指輪でハメられて!? （PR）一瞬ですべてがわかる指占い（PR）「 未来は変えられる 」ってよく聞くけどさニーチェ「苦しみが問題なのではない。何のために苦しむのかという問いに解答が無いのが問題なのだ」「どうして私のことが好きなの？」←こういうこと言う女はモテ

2013年03月22日18:00 カテゴリ 結婚・出産、政府が支援へ 結婚・出産、政府が支援…住宅支援やマイ婦人科 政府は、深刻な少子化の状況を打開するため、これまで手薄だった結婚や出産などの支援強化に乗り出す。 遅くなってしまったが、しないよりはずっといい。 有識者による「少子化危機突破タスクフォース（作業部会）」（仮称）を２７日に発足させ、具体策を検討。５月までに結論を得て、政府が６月にまとめる「経済財政改革の基本方針（骨太の方針）」に盛り込む。早急に実現すべき施策は、２０１４年度から実施する考えだ。 早急に実現すべきは、調査と広報だと思う。２０代〜３０代の平均年収とかあまり知られてないから、希望年収が妙に高止まりする。現状を知らしめるべきだわ。 タスクフォースは森少子化相が議長役を務め、学者や医師、自治体首長、経営者ら約２０人で構成する。 政府の少子化対策としては、保育サービスと幼児

学習院女子高等科の卒業式を迎え、紀子さまとともに登校する佳子さま＝２２日午前８時３１分、東京都新宿区、西畑志朗撮影学習院女子高等科の卒業式を迎え、紀子さまとともに登校した佳子さま＝２２日午前８時３２分、東京都新宿区、西畑志朗撮影 　秋篠宮ご夫妻の次女佳子さま（１８）は２２日、東京都新宿区の学習院女子高等科の卒業式に同級生約２００人とともに出席した。式の前に紀子さまとともに校門前に立ち、報道陣から「おめでとうございます」と声をかけられると、少しはにかんで「ありがとうございます」と応じた。４月から学習院大文学部に新設される教育学科に進学する。 　佳子さまは高校の３年間、ご夫妻とともに全国高校総合文化祭に出席。２０１０年には宮崎県で口蹄疫（こうていえき）の被害を受けた農家を見舞い、１１年には福島県で原発事故の避難者を見舞った。 　佳子さまは宮内庁を通じて「３年間、充実した日々をすごすことができま

89 名前：名無しさん必死だな :2013/03/22(金) 06:53:25.34 ID:ABMw/ihw0 フルーツグラノーラの中身 続きを読む

遺伝子組み換えでできた「無花粉スギ」＝森林総合研究所提供 　【山本智之】花粉を全く出さない「無花粉スギ」を、遺伝子組み換え技術でつくることに成功したと、森林総合研究所（茨城県つくば市）が２１日、発表した。これまでは、優秀な性質の苗を選抜したり、掛け合わせたりして開発が進められてきた。今回の技術を応用すれば、地域の気候に合ったあらゆるスギの品種を「無花粉化」できるという。 　研究チームは、スギの雄花の中に、花粉へ養分を供給する組織があることに注目。細菌の遺伝子などを発芽前のスギの細胞に導入すると、この組織の働きを抑えることを突き止めた。見た目は普通のスギと同じように雄花ができるが、花粉は全くつくらないという。 　森林総研の石井克明・森林バイオ研究センター長は「国内では規制があり、まだ屋外に植えることはできない。ただ、将来は花粉症対策の選択肢の一つとなる可能性があり、安全性の検証を進めたい」と

経済 アベノミクスは失敗している。 「株価上昇で日本の富はなんと3ヶ月で100兆円以上も増えている。これは国家予算を超える凄い額だ」 これは昨日のテレビ東京・ワールドビジネスサテライトで、コメンテーターの一人がアベノミクスの政策を評価しながら発言した内容だ。こういった話を聞くと何か良い事が起きているような気分になってしまうが、半分は正解で半分は間違っている。 上記の図は池田信夫氏のブログからの引用だが、それぞれ日経平均とドル・ユーロの動きを重ねたものだ（赤線が日経平均、青線が為替）。グラフからも見て取れるように、これまでの株価上昇は円安が急激に進行した事による影響でほとんど説明出来る。ドル建て・ユーロ建てで見れば従来より割安水準になったから買われたという事だ。企業業績は回復傾向にあるが、それを考慮しても株価水準は新興国並みに高い。 円安が急激に進めば食料からエネルギーまで輸入に頼ってい

色々バタバタしてる最中に、twitterで呟いたらわりと反響があった言葉。 個人的にプロジェクトを円滑に回す仕組みに重要なのは『直接手を動かさない人は最大1名』『ブレない為に権力は一極集中』『問題点を早期に洗い出す為に、チーム単位＋偉い人で高頻度レビュー』辺りだと思っている。正直たったコレだけの事を実行するのが組織の中では難しい。 組織にもっとも不要な人というのは『批評家』なのだが、『批評家のポジションは居心地が良すぎる（作業がない、責任がない、口だけでいい）ので、隙あらば誰もがそこに向かう』そして、組織にとっての重しになる。これがプロジェクトで手を動かさない人が増える理由の一つ。 本当に能力のある人でも、ある分野では見当違いな批評家になるというのは良くあることなので（意識無意識にかかわらず）だからこそ、発言に責任を伴うかどうかが重要。 とにかく、プロジェクトを船にたとえると。 １．船頭が

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ご自分の過去のツイートを見たいと思われたことはありませんか？過去にどんなツイートを書いていたかがわかる「全ツイート履歴」機能が日本の皆さんにもご利用いただけるようになりました。 この機能はウェブのTwitterをご利用の方のみ利用いただけます。画面上部の黒いタブ部分にある歯車型のアイコンをクリックし、プルダウンメニューを表示します。メニューに有る「設定」をクリックし、「ユーザー情報」ページを表示します。そのページの一番下の方に「全ツイート履歴」があります。 この「全ツイート履歴をリクエストする」というボタンをクリックすると、Twitterに登録された時のメールアドレスに「ツイート履歴ダウンロードの準備ができました」というメールが送られてきます。このメールにあるリンクから飛んだページより、全ツイート履歴をダウンロードすることができます。登録しているメールアドレスが携帯メールの方は、パソコンの

書店界のゴッドファーザーについては、去年、何度か触れているので、あるいは覚えておられる方もいらっしゃるかもしれません。 最近はご無沙汰しておりますが、ゴッドファーザーからは多くのことを学ばせていただきました。 今日は、ゴッドファーザーではなく、その奥さんのお話。 奥さんは、ゴッドファーザーとともにおよそ半世紀、本を売って生計を立てているひとで、書店界の栄枯盛衰を見てきたといってもいいかもしれません。僕が去年訪れたとき、ふと出てきた話が今でも心に焼きついております。 奥さんは、店にいることが多く、日々、お客様の相手をしているのですが、あるとき、見るからにできる風のビジネスマンがやってきました。軽く挨拶して、奥さんにこう言ったそうです。 「いい本、ありますかね」 この「いい本」という解釈がクセモノで、しかし、普段ならそれはニアリーイコール「今売れている本」という意味なので、奥さんはそのとき売れ

とくに仕事で使うことを前提にするのなら、丁寧な言葉よりも、伝わりやすい言葉を心がけるべきなのだと思う。 伝わりやすさには深度があって、言葉の最前に動詞を持ってくるのが最初の段階、もう少し慣れたら、動詞の代わりに要約を置くことができると、言葉はさらに分かりやすくなる。自分がどうしてほしいのかではなく、自分が情報を出すにあたって相手は何が知りたいのか、聞き手にとっての「要するに」を想像して、それを言葉の最前に配置することができるようになると、言葉はさらに伝わりやすくなる。 丁寧な言葉は伝わりにくい 漠然と丁寧な言葉というものは、会話の内容が伝わりにくい。 ぶっきらぼうな言い回しよりも丁寧な言い回しは好まれて、だれでもたぶん、仕事をする人は「丁寧な会話を心がけましょう」なんて教わっているものだから、電話の冒頭はたいてい、話者の挨拶が最前に来て、「今お時間は大丈夫でしょうか」みたいな時候の挨拶が後

ルイ・ヴィトンの最新ショートムービーがアップされました。 たくさんの小部屋の中で2013s/sコレクションを身に付けた楽しそうなモデル達。カメラを引いていくと、、実はたくさんの小部屋は、ダミエの一部だったという落ちが。 コレクションを映像で見せるとなった時に、服が一番よく見えるようにって考えるのが始まりだと思うけど、このようなショートムービーという制約の中においては、ディテール以上に、大きいところで大事なこと、すなわち映像を見終わった時に、どのような感動を与えることができたのか、ということが大事なことであるように思います。 映像を見終えた時に残る印象が、ブランドのやりたいこと、伝えたいことなら大成功なのではないでしょうか。 動画で、短い時間で、ルイ・ヴィトンのコレクションを見てもらうという制約の中で、このように大胆なクリエイションにすることを決めたディレクターはかっこいいと思います。

2013-03-23 売場づくりの方針について考えてた 今日のもわりとしょーもない自分語り。おつかれ気味なので、あんまり読ませる内容になってないです。頭のなか整理するために必要なこと書いてるだけ。 忙しい。すんげえ忙しい。休みない。 売上が伸びてるからあたりまえなんだけども、この伸びてるときに新しいこと仕掛けていかないと、新しい客が定着するチャンスを逃す。んで、仕掛けるしかない。さらにやることが増えて忙しくなる。 地道にやってきた成果が出た、と言いたいところなんだけど、どうもそうじゃないっぽい。きっかけはおでんの拡販だった。あれで、店のなかに「定期的になんかイベント的なことやる」という流れができた。せっかくの流れなので活用しようと思って、仕掛けられるときはできるだけでかく仕掛けることにした。あと、なんかやってないとバイトが退屈するってのもある。なにせコンビニの仕事はルーチンなんである。刺激

翻訳担当の阿部です。 ビジネスや人生の目標といったものは、多くの場合、「目標に向けてまっすぐ突き進めば達成できる」わけではありません。むしろ一筋縄ではいかない目標の多くは、まっすぐに目指さないほうが達成されやすいのです。 英「フィナンシャル・タイムズ」紙の人気コラムニスト、ジョン・ケイは、著書『想定外──なぜ物事は思わぬところでうまくいくのか』でそんな説を提唱しています。 ジョン・ケイによれば、ビジネスや人生は複雑なので、目標を達成するには、さまざまな手段を試しながら行きつ戻りつする「回り道のアプローチ」をとることが大切とのこと。 そんなジョン・ケイがTEDxで「回り道」することについて語った講演の内容を大雑把に要約してご紹介いたします。（「回り道のアプローチ」について詳しく知りたいかたは、現在発売中のクーリエ・ジャポン4月号に掲載されている記事「難しい選択を迫られたとき直感や本能

2013年03月22日20:54 カテゴリ リアルな話 本日、東日本大震災復興調査特別委員会が開かれた。 その中で、名取市の復興方針に基づいた「生活再建支援策」が示された。 内容は・・・ 1.【対象者：津波浸水区域で被災した全壊・大規模半壊世帯】 A.住宅を新たに再建する方 ▲土地取得・住宅再建にかかる資金を金融機関等から借入した場合、利子相当額を補助する ※上限額・・・350万円 ■土地取得・住宅再建にかかる資金を金融機関等から借入出来ない場合、取得経費を補助する 1/10以内（被災者生活再建支援金控除後・単身世帯150万円・複数世帯200万円） ※上限・・・150万円 ●”浸水区域内で再建する方”で利子相当額を補助することや取得経費を補助することに加え、住宅再建にかかる取得補助を行う 1/10以内（被災者生活再建支援金控除後・単身世帯150万円・複数世帯200万円） ※上限額・・・10

県は２１日、県内の２０１３年１月１日時点の公示地価を発表し、沿岸部は被災者の移転需要などから、調査対象３３地点（住宅地２５、商業地８）のうち１９地点（住宅地１６、商業地３）で上昇した。住宅地で最も上昇率が大きかった「大槌町大槌第１６地割字大石前２０の４９」は前年比１５％アップで、全国第２位の伸び。県内の調査地点でプラスを記録したのは住宅地で１０年ぶり、商業地は１７年ぶりとなる。 県全体の平均変動率は住宅地が１２年連続、商業地が２０年連続で前年より下落した。一方、沿岸部の住宅地の平均変動率は２・７％。昨年のマイナス４・５％からプラスに転じ、調査対象の９市町村のうち、７市町村で平均価格が上昇した。 浸水を免れた地区や被害が軽微だった地区で、自力再建する被災者の移転や復興工事関係者の宿舎建設用などの需要が高まったのが要因。昨年の下落分を回復し、震災前を上回った地点も多い。

一匹のネズミのせいだったという。東京電力福島第一原発を新たな危機に追い込んだ停電。そのもろさと公表遅れは多くの国民を不安がらせた。東電は、あの震災から何を学んできたのだろうか。 福島第一原発で停電発生、使用済み核燃料の貯蔵プールが冷やせない－。多くの人の心の中に、二年前のあの悪夢がよみがえったに違いない。ましてや、つい一週間前に、日本中が東日本大震災から二年を振り返り、過ちは繰り返さないと誓いを新たにしたばかりの出来事だ。あれだけの事故を起こしておきながら、東電は変わっていない。そう思われても仕方ない。