【京都銀行】縮小均衡する地銀界の異端児問われる積極拡大の真価数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 バックナンバー一覧 地方銀行の潮流に逆らい、巨額の資金を必要とする積極的な出店により、規模を拡大させてきた京都銀行。12年前に同行が、この“脱地銀”とも取れる戦略に打って出たのはなぜなのか。 最終ゴールは、関西で絶対的な存在の地方銀行になること──。京都銀行はこの目標を掲げ、地銀の潮流に逆らって規模の拡大を貫いてきた業界の異端児だ。 2001年3月期から12年9月24日までで、店舗数は実に48店も増加（図1）。地銀他行（第二地銀を除く63行）が全体で12年3月期までに448店も減らしていると言えば、これがいかに珍しいことであるかおわかりだろう。 「普通、地銀にとって新店の出店といえば一大イベントなのだが、京都銀ではそれがあんまり多
