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第2回　「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる | gihyo.jp

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    deep_one
    deep_one スタートダッシュした方が精神的に楽なので、スタートダッシュする。でも、案件を持ってくる人は「既に手遅れ」みたいなタイミングで持ってくることが多い。手遅れ医者的回答になる（笑）

    2010/07/29 リンク

    その他
    dominion525
    dominion525 42キロを1時間半で走れ、とか100メートルを8秒で走れ、とかも守らなきゃダメなんですよね、きっと。太平洋を無補給で泳ぎ切れとか。

    2010/07/20 リンク

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    boussk
    boussk 大前提として、「締め切りまでにできない仕事は請けない」があるはずだが、抜けている。それなしに「締め切りを必ず守る」は絶対にできない。できないものをできると言うのは、その時点でプロの仕事ではない。

    2010/07/20 リンク

    その他
    PSV
    PSV これを許してくれる顧客や上司が相手なら苦労はしない・・・つД｀）→まずは3日とか1週間の「調査期間」をスケジュールしてもらい，その期間に実際にプロトタイプを作りながら「タスクの難易度」を測定するのだ。

    2010/07/20 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 そんなことは起こらないです。最初から最後までフルスピードになっちゃいます。ギリギリまでさぼって最後だけ頑張って微妙に遅れて終わるのは実質的に一種のストライキ、自分を壊さないための労働運動です。

    2010/07/20 リンク

    その他
    Marin_MTB
    Marin_MTB 俺「余裕を見て3ヶ月はかかりますね、仕様変更無しが前提ですが」PM「そんなにかからないだろ、1ヶ月で充分。と言うことで1ヶ月で出来ます」俺「無理ですよ!」PM「出来るって、大丈夫、なんとかなる」俺「(´・ω・`)」

    2010/07/20 リンク

    その他
    gouk
    gouk 前倒しは歓迎するが絶対にこれ以上はないって確実な納期出して、問題が起きた分吸収出来る日程のっけて、それでもダメそうな匂いしたら即相談して調整しなおして、と常に言ってる。納期守らんやつとは仕事したくない

    2010/07/21 リンク

    その他
    MuneOchi
    MuneOchi 理想的なスケジュール管理。でも半分が過ぎた段階でスケジュール変更を迫っても、あと半分あるからガンバレ　と押し切られそうな気もするが

    2010/07/22 リンク

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    kskb
    kskb “万が一，半分の時間で「ほぼ完成」まで持っていけなかった場合，これを「危機的な状況」と認識してスケジュールの見直しを交渉する” を認めずに鼓舞する奴がうざい

    2010/07/23 リンク

    その他
    k_gobo
    k_gobo これは現場じゃなくて上に認識してもらうべきことじゃね？　納品したはずなのにだらだら追加修正（無料）って何よ。

    2010/07/22 リンク

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    knjmtd
    knjmtd スケジュール意識が統一されている組織は強い

    2021/05/07 リンク

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    buenaarbol
    buenaarbol スタート時点では外部に不確定要素があり、せっかくスタートダッシュで作り込んだものがゼロになる不安がある。利己的に考えるとしょうがないと思う。

    2018/11/28 リンク

    その他
    n314
    n314 http://satoshi.blogs.com/life/2016/05/time.html こっちの2割を5割にしたことで、だいぶ実現可能性が上がるな。本音はどっちなんだろう。

    2016/06/21 リンク

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    koogawa
    koogawa 「時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事し，締め切りが近づいたら流す」

    2016/03/05 リンク

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    yasuharu519
    yasuharu519 大事な考え方

    2015/09/24 リンク

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    k1take
    k1take 実際に半分の時間が過ぎた段階で，タスクがどのくらい完了しているかをできるだけ客観的に判断する。8割がた終わっていればスケジュール通り。6割ぐらいしか終わっていなかったらかなりの危機感を持つべき

    2015/06/16 リンク

    その他
    shin16884
    shin16884 自戒を込めて。すごくいい記事。みんながこういう考え方をしたら幸せになる。

    2015/04/24 リンク

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    torounit
    torounit 大事なことだとおもいます。

    2015/04/22 リンク

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    netoresama
    netoresama スタートダッシュで仕事をこなす

    2015/01/20 リンク

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    kana321
    kana321 締め切りは絶対に守るもの

    2014/09/08 リンク

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    maturi
    maturi 　ブレイクダウン重要

    2014/07/29 リンク

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    unamuhiduki12
    unamuhiduki12 スタートダッシュで徹夜してプロジェクトの個々の難度を見極めて、〆切近くは流す。かー

    2014/07/28 リンク

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    awatanabe1
    awatanabe1 スタートダッシュすれば、先にリスクを見積もることができ、対策を考える時間ができる。

    2013/06/06 リンク

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    ham007
    ham007 締め切りを死守するための、スタートダッシュ開発手法について。(超意訳)

    2012/09/21 リンク

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    suginoy
    suginoy 「「ラストスパート」なもの作りの一番の欠点は，最後の最後まで，そのタスクの本当の難易度がわからないという点にある。」

    2012/07/09 リンク

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    ma1o
    ma1o たーさんがこんなイメージだなぁ。

    2012/03/05 リンク

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    Kshi_Kshi
    Kshi_Kshi スタートダッシュ型。見積もり期間を設けるなど、実践を心掛けたい。

    2012/03/05 リンク

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    soratokimitonoaidani
    soratokimitonoaidani マジで耳が痛い……

    2012/02/19 リンク

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    ahmok
    ahmok はじめのうちに一挙にこなして、早めにリスクを発見しておくと

    2012/01/05 リンク

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    isgk
    isgk やっぱり、中島聡さんのこのコラムが印象的。

    2011/05/07 リンク

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    masa8aurum
    masa8aurum スタートダッシュで終わらせる大事さ。　　とても役立つ。これ、実際にやろう。

    2011/04/28 リンク

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    T_da
    T_da 「時間に余裕があるときにこそ全力疾走する」これが至言。自戒も込めて。

    2011/02/20 リンク

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    lettas0726
    lettas0726 時間があるときにこそ全力疾走

    2011/01/20 リンク

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    jackson24
    jackson24 これは大事やなぁ・・・。

    2010/12/08 リンク

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    okbm
    okbm っては無意識だがそれに近いことを考えて仕事してたな。ただ、びびってるだけなんですけどね

    2010/12/05 リンク

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    t___s
    t___s なかなかできないんだよね･･･

    2010/11/30 リンク

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    sumoa
    sumoa 「時間に余裕があるときにこそ全力疾走する」「半分の時間で終わらせるつもりで、細分化したタスクをこなしていく」

    2010/11/30 リンク

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    junya-1119
    junya-1119 ありとあらゆるプロジェクターは是非一読すべし！！！…な記事だと思います。「焦る」という言葉を明確に認識出来るからこそ、こうした記事が書けるのだと思います。尊敬です。

    2010/11/23 リンク

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    sgtakeru
    sgtakeru まずはスタート自ダッシュで創り上げる。予定の半分の時間で8割できてないなら、危機的状況。

    2010/09/28 リンク

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    tmsoji
    tmsoji まず「締切は絶対に守る。」各タスクはすべてスタートダッシュでこなし，与えられた半分の時間で「ほぼ完成」までいく。半分の時間で「ほぼ完成」に至らない場合，危機的状況と認識しスケジュールの見直しを交渉。

    2010/09/24 リンク

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