物語の作り方／感動させる技術 - デマこい！
誰もが「物語」を求めている。 スティーブ・ジョブズの魅力的なプレゼンには、「三幕構成」という作劇法が応用されていたという。iPhoneが一台あれば映画を作れる時代だ。今ほど「物語」が求められている時代はない。にもかかわらず、物語を作る「技術」の重要性に気づいている人はまれだ。物語作りに必要なのはセンスだけ──と、素朴に信じている人は多い。 物語作りにも、技術がある。 なかでもシド・フィールドが体系化したハリウッド式の「三幕構成」は、汎用性と自由度の高さが魅力だ。脚本製作の現場だけでなく、商談につかうプレゼンや、WEBメディアの記事執筆（※ブログを含む！）、飲み会のときの「滑らない話」にいたるまで、およそ物語性を持つほとんどのものに応用できる。ジャンルを選ばず実用可能な、ほぼ唯一の技術といっていいだろう。 今回は「三幕構成」がどのようなものか、ざっくりと紹介したい。 三幕構成を説明する前に、
経営トップに上り詰めたエンジニアの物語
「あの頃、コンピュータは夢でした」。ワトソンシステム日本法人社長の笹波武史は、東京・赤坂のゴールデンヒルズホテル30階のスカイラウンジで、夜景を眺めながらこう言った――。 ただひたすらにテクノロジーがもたらす価値を追及するエンジニアがいる一方で、マネジャーとしての道を選ぶエンジニアもいます。外資系ITベンダーのトップにまで上り詰めた笹波武史がそうです。『小説「東京・白山エンジニア物語」II』は、異なる2タイプのエンジニアの生き様から、テクノロジーそのものやエンジニアの価値に迫る物語です。 この小説の原点となったのは、2010年に公開した『小説「東京・白山エンジニア物語」』です。主人公の渡瀬浩市は、テクノロジーがもたらす価値を追及するタイプのエンジニアでした。その後の渡瀬浩市は小説の続編にも登場しています。あわせてご覧ください。 小説「東京・白山エンジニア物語」II 第1回 タイムトンネルと
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