業務改善コンサルティング〜IT企画と共に〜 | (株) クオリティスタート
車内を見渡すと色々な課題があり、どこから手を付けていいか判断がつかない多種多様なITサービスをどう選んでよいかわからない予算がなかったので手弁当で進めているが、全然仕事が楽になっていない業務改善の外部コンサルティングに興味があるが、コンサル内容に不安がある業務改善を立ち上げて推進する旗振り役を育成したい外部のシステム業者とのコミュニケーション・調整が難航している 当社が考えるコンサルティングの本質は「助産」です。皆さんだけでは思いもしなかった or 考えになかった視点とノウハウを元に、業務課題を創出して、必要なIT武装を行い、望んだ成果をお届けする助産を行います。課題を生み出し、生み出した課題を適切に解決する道案内を行います。 業務改善をやっているのと、出来ているのは全然別物です。この溝が生まれている原因は、業務改善を成し遂げる為に必要なIT活用が出来ているかどうか。IT活用が出来るかどう
オブジェクト指向が楽しく理解できるように解説しました - (株) クオリティスタート
プログラミング研修講師として避けては通れない大きな課題が、プログラミングをやったことがない方に「オブジェクト指向」が何であるかを伝えることです。オブジェクトという概念自体が非常に抽象化された概念ですので、抽象化されたものをそのまま伝えても、利用イメージが全く喚起されません。 「そもそも、オブジェクトとは？」はNG この説明を始めてしまうと、ほとんどの物事がオブジェクトになりえるため、オブジェクトとはについての定義付けをしていません。「オブジェクト指向が目指すソフトウエアの世界とは」という哲学論に倒れてしまうと、初心者は全くイメージがつかなくなります。 その為、「オブジェクト指向はプログラムをどう作るかの方法論の１つで、クラス(Class)という単位を最小単位としてプログラムを作るやり方」という前提を置きます。オブジェクト指向を方法論の一つであると割り切れば、「そーゆーやり方があるのか」と割
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