車内を見渡すと色々な課題があり、どこから手を付けていいか判断がつかない多種多様なITサービスをどう選んでよいかわからない予算がなかったので手弁当で進めているが、全然仕事が楽になっていない業務改善の外部コンサルティングに興味があるが、コンサル内容に不安がある業務改善を立ち上げて推進する旗振り役を育成したい外部のシステム業者とのコミュニケーション・調整が難航している 当社が考えるコンサルティングの本質は「助産」です。皆さんだけでは思いもしなかった or 考えになかった視点とノウハウを元に、業務課題を創出して、必要なIT武装を行い、望んだ成果をお届けする助産を行います。課題を生み出し、生み出した課題を適切に解決する道案内を行います。 業務改善をやっているのと、出来ているのは全然別物です。この溝が生まれている原因は、業務改善を成し遂げる為に必要なIT活用が出来ているかどうか。IT活用が出来るかどう
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