特定社労士の田中建一さんより、その編著になる田中建一・加藤千恵子編著『大人の発達障害と就労支援・雇用の実務』(日本法令)をおおくりいただきました。ありがとうございます。 http://www.horei.co.jp/item/cgi-bin/itemDetail.cgi?itemcd=2472434 「大人の発達障害」の医学・心理学・法学知見を１冊にまとめた類をみない1冊！ 障害者雇用促進法改正や障害者への就労支援の取り組みの強化により、精神障害者雇用に関する問題が注目されつつあるが、大人になってから発達障害と診断される「大人の発達障害」と呼ばれる社員についての対応や相談が増えているという。 本書は企業の人事担当者や事業主や社労士に向けて、「大人発達障害」とは何か、医学や臨床心理の分野から発達障害者に対する具体的な企業対応等について解説。また、発達障害者をめぐる法的支援や制度、助成金につい

仕事における「専門性」はブラックボックスだ。そんなふうに思ったのは、僕が専門性の極北、《職人》に苦悩しているからだ。妻の実家が由緒ある箱職人の家で、跡取りのいない義父、会社員生活に絶望した僕、お互いの利害が僅かに一致した結果、僕は今、週末ハコ職人（見習い）をしているのだ。 10月24日土曜日。午前11時。ハコ職人の朝は早い。僕はこの日、職人の厳しい仕事ぶりを目の当たりにして絶望することになる。「段取りが全て」「基本は整理整頓」「仕事は見て覚えるように」口癖のように仰る義父の一挙一動を僕は見逃さない。網膜に焼き付けるように。目を皿のようにして。義父がキキララの座布団に鎮座すると、さすが職人、場の空気が引き締まった。 張り詰めた空気に義父の「あれ？」と素っ頓狂な声が響くやいなや、義父は工房中を捜索しはじめた。道具が見当たらないらしい。道具を見つけたときには正午になっていて、職人らしくきっちり昼

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ 【サイボウズ式編集部より】「ブロガーズ・コラム」は、サイボウズの外部から招いた著名ブロガーによるチームワークコラムです。今回は日野瑛太郎さんによる「定時後の“帰りにくい空気”との向き合い方」について。 2015年10月12日の朝日新聞朝刊に、「残業漬け 私はごめんだ」という見出しの特集記事が載りました。実はこの記事に、長時間残業を否定する立場のコメントとして僕のコメントが載っています。掲載されるという連絡は事前に

すべての仕事には、必ずターゲットがいます。 そのターゲットに対して、届けたいメッセージを、どのような方法で伝えるか。どんな仕事においても大切なことです。これを必要としない仕事はありません。 たとえば、私が日々行っている映像やWEB制作、商品やイベントのプランニングの仕事。言うまでもなく、必ずターゲットがいます。ターゲットがいるからこそ、何を（どんな商品を、どんなメッセージを）届けるかが決まり、そのためにどのような手段（映像？ WEB？ イベント？）が最適かが決められます。だからこそ、プロジェクトに関わるメンバーはターゲットをしっかりと見据え、そこから視線を逸らしてはいけないのです。 しかし…。 よくある話ではありますが、ターゲットがいるにもかかわらず、上司のことばかり気にしたり、クライアントの顔色ばかりを伺っていたりする人が少なくありません。気付けば、まったく視界からターゲットがいなくなっ

2015年10月26日14:02 カテゴリ株式、為替、投資 株主優待桐谷氏、人生最大の危機「信用取引でマイナスが膨らみ地獄を見た」 1: 海江田三郎 ★ 2015/10/24(土) 13:38:38.36 ID:???.net 株主優待生活で引っ張りだこの“桐谷さん”こと桐谷広人氏が17日、『日経マネー30周年記念 特別シンポジウム』に登壇した。当日は「クラッシュで死にかけた私を救った優待投資」をテーマに、“人生最大の失敗”を激白し、大勢の聴衆を魅了した。 桐谷氏が生活費に困ったときに、優待でもらったお米や缶詰などで救われたことは周知の事実。だが、実は信用取引でマイナスが膨らみ、本当に金銭面で地獄を見たときがあったという。 そもそも、株はプロ棋士時代に付き合いで始めたそうで、「始めた当初はどんどん儲かった。それでのめり込んでいった。その後、現物取引では飽き足らず、自分の株券を担保に信用取引

個別指導塾大手「明光義塾」を運営する明光ネットワークジャパン（東京）が宮城県内で直営している教室で、アルバイト講師の大学院生の男性（23）に対する賃金未払いがあったとして、仙台労働基準監督署が是正勧告をおこなっていたことがわかった。男性が加入する労働組合「個別指導塾ユニオン」が10月26日、東京・霞が関の厚生労働省で記者会見を開いて、明らかにした。勧告は10月6日付。 ユニオンによると、この男性が勤務する教室では、一コマ90分の授業に対して1600円の「コマ給」と、授業前の10分間・授業後の20分間に相当する「手当」（1日あたり400円）が支払われていた。しかし、男性の場合、授業準備や報告書作成などで、授業前後の労働時間は1日あたり1時間半を超えることが多く、賃金未払いが発生していたという。 この日の会見に出席した男性は「生徒のために必要な仕事だが、その分の賃金がしっかりと支払われてい

当社規定により優遇 や 経験能力に応じて優遇 、 年齢・経験を考慮して優遇 という文言を目にした経験がある方は多いのではないでしょうか。Q&Aサイトでも、コノ手の文言に関する質問は多い傾向にあり、悩みの多くは『結局、給与はいくら位貰えそうなの？』というもの。 本記事は、ブラック企業を見極め方ではなく、言葉の意味あいに絞ってご紹介します。 当社規定により優遇とは？当社規定により優遇というのは、年齢、勤続年数、役職、職能などを評価するため、独自の人事評価制度を採用しており、等級や号俸により支給額が規定されていますよ。という意味です。 当社規定により優遇といわれても、その規定が見えない以上は、無駄な時間を使いそうで不安が先立ち、応募すらできない。というのが本音ではないでしょうか。 経験能力に応じて優遇とは？能力に応じて優遇というのは、前職における実務経験、実務で活かしてきた保有資格やスキルを査定

根性論で健康を害するほどの練習を強いられ、絶対権力者の顧問に意見もできない。そんなブラック部活慣れした子どもたちが、将来ブラック企業に狙われる？（ライター・島沢優子） 首都圏に住むパート勤務の女性（40代）の長男は、昨年まで私立高校のサッカー部員だった。昨年、高校の部活の集大成でもある全国高校選手権の予選で、猛練習の割に早々と敗退した。今年も後輩たちは早い段階で公立高校に敗れたと聞いた。 「やっぱりねって感じ。サッカー推薦で上手な子を入れても、監督がつぶしてしまう。ケガや故障のケアはしないし、選手は使い捨て状態ですから」 ちょうど1年前、連休に合宿があった。出発前日、息子は高熱で寝込んでいたが、「監督から来るように言われた」とフラフラになりながら家を出ようとする。聞けば監督から、「俺は熱を出しても練習を休んだことはない」と言われたという。顧問、副顧問とも30代半ばで、ともに全国大会出

独りで戦い、生き抜いた――〝安楽死〟した日本人女性　病による耐え難い苦痛と、頼ることをできなくした家庭環境 「安楽死することは悲しくない。やり残したことは何もないし、本当に幸せな人生だったの。私のゴールはこ…

IT企業の技術職（エンジニアやプログラマーなど）といえば、最先端の技術を駆使する一方、「忙しそう」「長時間労働がつらそう」などのイメージもある。 マイナビ（本社・東京）が今年8月、転職意向があるIT技術職（エンジニア・プログラマー等）で、25歳・30歳・35歳の正社員・契約社員、合計500人にウェブアンケートを取ったところ、「仕事上で抱いている不満」のトップは「給与が低い」（45.2％）だった。 特に、『テクニカルサポート・監視・運用・保守』は、57.8％が「給与が低い」と回答しており、他職種と比べて高い。 『システム開発（汎用機系）』は、「新しい技術がどんどん出てくるので勉強が大変（29.5％）」、「仕事が不規則で残業が多い（27.9％）」が多く、『システム開発（組み込み・ファームウェア・制御系）』は「突発的なトラブル対応が発生する（32.7％）」が目立つ。 少しでも転職を考えている技術

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より自由なサウンドメイクが可能に。ギターとベースのエフェクト＆アンプ・モデリング・ソフト「AmpliTube 4」 ギタリストやベーシストから高い支持を得る、ギター／ベース・エフェクト＆アンプ・モデリング・ソフトのAmpliTubeのメジャー・アップグレード「AmpliTube 4」がリリースされます。今回のメジャー・アップグレードでは、5つのブリティッシュ・アンプ・モデルが追加された他、キャビネット選択後に交換可能な29種類のスピーカー・ユニット、3D空間で2本のマイクを自由に配置し、DIシグナルとミックスできる3D Cab Room、エレクトリック・ギターの音をアコースティック・ギターの音に変換するAcoustic Simulatorが搭載されました。 また、高精細なチューナーUltraTuner画面、8トラック・レコーダーと波形編集可能なDAW、4つのループを重ねてプレイ可能なLoo

沖縄のエクスマ塾感謝祭セミナー 先週は沖縄で、エクスマ塾生さん限定の感謝祭セミナーをやりました。 エクスマ塾が生まれてから12年の節目だったので、日頃の感謝を込めて、無料で6時間のセミナーと懇親会を企画しました。 約70名の塾生さんが、沖縄まできてくれました。 ありがとうございます。 20人近くの塾生さんに10分間くらいのセミナーをやってもらいました。 みんなエクスマで業績を上げ、仕事を生き生きとやっている。 そんな人ばかりです。 セミナーを聞いている途中で、これからのビジネスは、やっぱり「楽しむ」ってことが大切だなって思った。 ボクの周りをみると、仕事を楽しんでいる経営者ばかりです。 そして、楽しむことで、人々から選ばれるようになるんだってことです。 それが魅力になっているってことです。

先日「プログラマーでありたい！」で、いくつになってもプログラマーで活躍する話しを書きましたが、何となく中途半端だった気がしていました。その理由は「待遇に関すること」が書いてないからだと思います。 他国のことは詳しく知りませんが、少なくとも日本では「勤務年数を重ねるごとに待遇は上がっていくもの」というイメージが今でもあると思います。以前のように歳を取るごとにという年功序列のイメージは薄まった気もしますが、それでも「昇給」というものは基本的にまじめに勤務していれば毎年あるもの、というイメージはあるのではないでしょうか。 たしかに、前向きにまじめに勤続年数を重ねれば、その組織にとっての重要度も大抵は上がっていくことが多いでしょうし、上司もそのように育てるでしょうから、「勤務年数を重ねるごとに待遇は上がっていくもの」というのはある程度の年齢までは正しい気もします。 あるいは、若手は採用時点からしば

在職中にずっと思っていた事を記事にしてみよう。 小さい会社を経営していたので、アルバイトから新卒採用まで千回以上は履歴書を見て１００回以上は面接をし、数十人の採用に自分が直接関わった。ハンコだけみたいなのは除く。 そうやって採用の現場を経験した結果、途中である事に気がついた。 面接って意味が無い。 もう少し具体的にいえば「兵隊レベルの採用は面接時の感触と入社後の生産性に因果関係がまったくない」。これに気づいてから、私はアホらしくなって定量的な採用に出来るだけかかわらないようにしていた。 能力を計るための採用面接はまったく意味がない（基幹人材をのぞく） イケメン・美人は採用に有利みたいな話は誰でも聞いたことがあると思う。あれは真実だ。面接官側もバイアスがかからないようにそういう事をあらかじめ考慮して面接に臨むが、どうしても端正な顔立ちは仕事が出来るように見える。それと端正な顔立ちのやつは、今

Twitter でプロダクトマネージャーについてぶつぶつ呟いていたら、まとめられていました。ありがとうございます。 プロダクトマネージャー制度を導入するにはどうすれば良いのか プロダクトマネージャーについてあれこれ考えていることを、ここらで一旦整理する良い機会かなとも思いましたので、ちょっと文章をこさえてみることにしました。一年ぶりにブログでも書いてみようと思います。 プロダクトマネージャーはユニコーンなのか。なぜそれが必要なのか。プロダクトマネージャーを見つける / 組織で制度化するとはどういうことなのか。それについて自分の考えを述べていこうと思います。 プロダクトマネージャーは新しいユニコーンか? 昨今よくプロダクトマネージャーが話題になっていますが、人によっては「プロダクトマネージャー」 が今自分たちができないことを象徴している/それが登場すれば全てが解決する銀の弾丸的なもの･･･い

「一言でいえば、日本の働き方は世界の非常識だ」 ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長の原田泳幸氏は、企業経営者の立場から日本の企業社会における社員の働き方やワークライフバランスへの考え方について質問すると、開口一番にこう述べた。 近年、ワークライフバランスの課題に関する議論は、一般社員や経営者から専門家や政治家に至るまでさまざまな立場で行われており、その理想像もハッキリしてきている。しかし実際のところ、日本人のワークライフバランスは改善されているのだろうか。深夜まで及ぶような長時間の労働や休日も仕事から解放されることのない「非常識」な状態が続き、これがビジネスパーソンの日常的な仕事の質にも大きな影響を与えている。働きすぎが原因で睡眠不足などによる生産性低下がもたらす経済損失は3兆5000億円にものぼるという調査結果（日本大学 内山真教授）もあるほどだ。 では、外資系企業のマネジメン

1941年島根県生まれ。63年大阪市立大学工学部卒業後、小松製作所（コマツ）入社。コマツレッサー社（KDC 現コマツアメリカ）社長などを経て2001年に社長に就任。07年会長。13年４月から相談役。この間、経団連副会長、産業競争力会議議員、経済産業省総合資源エネルギー調査会会長なども歴任。著書に『限りないダントツ経営への挑戦』（日科技連出版社）、『ダントツ経営』（日本経済新聞出版社）、『言葉力が人を動かす』（東洋経済新報社）などがある。 コマツ相談役 坂根正弘 1941年島根県生まれ。63年大阪市立大学工学部卒業後、小松製作所（コマツ）入社。コマツレッサー社（KDC 現コマツアメリカ）社長などを経て2001年に社長に就任。07年会長。13年４月から相談役。この間、経団連副会長、産業競争力会議議員、経済産業省総合資源エネルギー調査会会長なども歴任。著書に『限りないダントツ経営への挑戦』（日科

その1：バブル残り香世代＝40～44才（1970～74年生まれ） 新聞雑誌では「バブル崩壊」の文字が躍っていたものの、イマイチ実感のないまま、なんだかんだで1991年公開の映画タイトルのような『就職戦線異状なし』といった状況で切り抜けてきた。先輩や上司のご相伴にあずかり、いまでは難しいであろう派手な接待もひととおり経験。バブル末期に閉店した、バブルを象徴する伝説のディスコ「ジュリアナ東京」にもかろうじて行ったことがある世代。 その2：バブル憧れ世代＝35～39才（1975～79年生まれ） 「クルーザーで入社式」、「寿司、海外旅行で内定者拘束」…。大人になればこんな未来が待っている、とさんざん聞かされて育ちながら、いざ自身が就職するころには「スキルアップ」「自己責任」の大合唱で、昨年までとまったく異なる就職市場に思わず、涙がこぼれるような就職氷河期を体験した世代。 以上の違いを踏まえて、その

キミは残念なクラリスになっていないか――エンジニアの「転職2.0」対応状況は？：また昭和な転職で失敗してるの？ きのこる先生の「かろやかな転職」（4）（1/3 ページ） プログラマーにしてWeb系企業の採用担当の「きのこる先生」が指南する、転職サービスに依存せずソーシャルなつながりなどを利用する「転職2.0」の活用法。今回は、エンジニアたちが転職2.0に対応しきれていない現状を、採用担当視点でビシビシと斬りまくる。

「絶対うまくいく！」「世の中を変える！」など、やる気の後押しやモチベーションを高く保つ一言は、ビジネスシーンでよく聞かれるフレーズ。SNSを開けば、言葉は違えどポジティブな空気をひしひし感じる”名言”。あぁ、どちらもなんだか見聞きしているだけでツラい……そんなときもありますよね。 もしかしたら、常にやる気を出してばかりで疲れていて、「いざ！」というときに出すエネルギーさえ切れてしまっているのかも。ではいっそ、仕事だけれど遊びの心を忘れない、サボるのではなく前向きに休むといったように、“ポジティブに肩の力を抜く”ことはできないものでしょうか。そんな想いに寄り添ってくれる「力を抜ける」名言をご紹介します。 「やる気のあるものは去れ」 タレント、司会者として、国民的人気を誇るタモリさんこと森田一義氏の言葉。1970年代に始まったラジオ番組『オールナイトニッポン』のMCを務めていた時代にスタッフを

景気回復は実感できず…。この記事の写真をすべて見る ２０１５年もあと２カ月と少し。安倍政権はアベノミクスの成果をうたっているが、大半の人は景気回復を実感していないのではないだとうか。日本のみならず世界規模で近未来の経済動向を予測した『中原圭介の経済はこう動く（2016年版）』の著者であるエコノミストの中原圭介氏は、そのカラクリを次のように解説している。 ＊　＊　＊ 私もいろいろなメディアを通して「アベノミクスの恩恵を受けているのは、全体の約2割の人々に過ぎない」と訴えてきましたが、大手新聞各社の世論調査でもおおむねそれに近い結果が出ているようです。 なぜ2割なのかというと、大ざっぱに言って、富裕層と大企業に勤める人々の割合は2割くらいになるからです。要するに、残り8割の人々は現政権の経済政策の蚊帳の外に置かれてしまっているわけです。 国民の生活水準を考える時に、重要なのは「名目賃金」ではな

ファミリーマートとヤフー、伊藤忠商事はコンビニエンスストアを活用した配送サービスを来春にも始める。コンビニの商品を運ぶトラックの空きスペースを活用し、輸送コストを削減。消費者がネットオークションなどで売買した商品を最寄りのコンビニで発送し、受け取れるようにする。効率的なコンビニ物流を有効活用することで個人間売買の活性化につながりそうだ。ネット通販で購入した商品をコンビニの店舗で受け取れるサービ

【プロフィール】常見陽平（つねみようへい）　身長175センチ　体重85キロ 千葉商科大学国際教養学部准教授／いしかわUIターン応援団長／働き方評論家／社会格闘家 北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒業、同大学大学院社会学研究科修士課程修了（社会学修士）。リクルート、バンダイ、ベンチャー企業、フリーランス活動を経て2015年4月より千葉商科大学国際教養学部専任講師（現：准教授）。専攻は労働社会学。大学生の就職活動、労使関係、労働問題、キャリア論、若者論を中心に、執筆・講演など幅広く活動中。平成29年参議院国民生活・経済に関する調査会参考人、平成30年参議院経済産業委員会参考人、厚生労働省「多様な選考・採用機会の拡大に向けた検討会」参考人、「今後の若年者雇用に関する研究会」委員、第56回関西財界セミナー問題提起者などを務め、政策に関する提言も行っている。 執筆・講演のご依頼、お問い合わせなどはy

1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長（現会長）の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。孫社長に直接プレゼンして事業提案を承認されたほか、孫社長のプレゼン資料づくりにも携わった。その卓越したプレゼン力を部下に伝授するとともに、チーム内の会議も改革。超高速PDCAを回しながら、チームの生産性を倍加させて、次々とプロジェクトを成功させた。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。ソフトバンク、ヤフー株式会社、大手鉄道会社などのプレゼンテーション講師を歴任するほか、UQコミュニケーションズなどで会議術の研修も実施。著書に『社内プレゼンの

Case: Domino’s Unveiled a Radical Pizza Delivery Car 大手ピザチェーンのドミノ・ピザが、実に4年の歳月をかけて開発した“配達車”が公開されましたのでご紹介します。 こちらが、最新鋭の配達車、その名も“Domino’s DXP”。 Chevrolet Sparkに改造を加えたもので、運転席の後部にはオーブンを搭載し、その他ピザ80枚、サイドディッシュ、飲み物2リットル、ソース用の収納スペースがあるとか。 また、地面にドミノマークのロゴを投影するパドルランプも装備されているそうです。 3Dプリンターカーで知られるLocal Motors社がクラウドソーシングによるコンペを主催し、Googleのセルフドライビングカーのプラットフォームを開発したRoush Enterprise社が完成させたといい、実に4年の歳月をかけて誕生しました。 ピザの形を

株式会社銀座コージーコーナー＜代表取締役社長 山内純一 東京都新宿区＞は、2015年10月27日より、カフェ・レストラン併設24店舗で山形県産「ラ・フランス」を使ったパフェ1品を期間限定販売いたします。 旬のフルーツを使った人気のメニュー『旬のフルーツ直行便』に、山形県産の「ラ・フランス」が登場します！ フルーツ王国・山形県で全国生産量の約70％を占める「ラ・フランス」は、お口いっぱいに広がるゆたかな香りと濃厚な甘み、とろけるような舌ざわりが特長。西洋梨の中でも、人気の品種として注目を集めています。 今回は、この完熟ラ・フランスを丸ごと1個分使用したパフェが登場！果肉の気品あふれる甘みと香りに、チョコアイスのビター感とマロンクリームのまろやかさが見事に調和。秋の実りを満喫できるおいしさです。 カフェ・レストランのゆったりとした雰囲気の中で、至福のひとときをお楽しみください。 【商品概要】

はじめに はじめに、ここでのインターンとは「就業体験」としてのインターンシップ（以下インターン）であり、オレオレ定義のもと、最近はてブ等で もてはやされているインターンはちょっと違うのでは？ ということを書いたものです。海外のインターン等は考慮しません。 ちなみに、Wikipedia によると、インターンシップ は単なる英訳に書き換えられていました。 インターンシップ（英: Internship）とは、特定の職の経験を積むために、企業や組織において労働に従事している期間のこと。 以前の一文は次のとおり インターンシップ（英: Internship）とは、学生が一定期間企業などの中で研修生として働き、自分の将来に関連のある就業体験を行える制度。略称は、インターン。 採用活動ではない インターンは、採用活動ではない。 たとえば、クックパッド株式会社 総合職向けサマーインターンシップ 2015

9月にスケジューリング学会で「プロジェクトにおけるスケジュールと費用のトレードオフを考える」というタイトルの講演発表を行った。わたしがこの何年間か個人的に続けている『リスク基準プロジェクト価値』（Risk-based project value = RPV）分析の手法を用いて、スケジュール・リスクのコスト化という問題に初めてくさびを打ち込んだ研究の発表である。サイトに書くにはやや理屈っぽい話であるが、小さな学会でもあったので、ここにその要旨を（数式は極力飛ばして）再録する。 =================== 日揮株式会社の佐藤です。本日は「プロジェクトにおけるスケジュールと費用のトレードオフを考える」というタイトルで発表させていただきます。 皆さん、ちょっとこういう問題を考えてみてください。皆さんはあるプロジェクトのプロマネです。このプロジェクトは全体納期に対して、1日10万円の遅延

（※「ながいよ！」という方は、スクロールして「子供たちの笑顔が～」から下だけでも読んでいただければと） ついに10月31日公開になります 「映画Go!プリンセスプリキュア Go!Go!!豪華3本立て!!!」 あちこちでセミナーや取材・告知をさせていただき、感謝しております。 イラスト描いてみまいた（クリックで拡大） この中で、フル3DCGによる中編映画 「プリキュアとレフィのワンダーナイト!」 で、映画としては初の監督をやらせていただきました。 半年という短いプロダクション期間でフルCG映画を作るという無謀な挑戦でしたが、なんとか先日ダビング、オンラインを経て納品となりました。 今までもたくさんのプリキュア作品に関わらせていただいてきましたが、今回は初監督ということもあり自分にとって並々ならない気合と執念で作品制作に望みました。 なんだか自伝のようになってしまいちょっと長いですが、自分がプ

生活­習慣を見直し、根本的な「美」の改善を狙う“結果重視”のアロマサロン「Organic Aroma Gift」。今回は同サロンの公式HPで公開されている「3分で肩こりを解消するストレッチ」をご紹介します。 この動画の総再生回数は、なんと24万回以上。これはチェックせずにはいられません！ 01. まずは、“可動域”をチェック！ 右手で右の肩甲骨を下から掴みます。もし、掴めなくても問題なし。現時点の状態を知ることが重要です。 その後、背中で指を掴めるかも確認。 合掌は左右のバランスが求められます。綺麗な合掌＝美しい姿勢、ということ。無理のない範囲で、上方で合掌しましょう。 02. その後、肩の準備運動を ストレッチの前に“腕をクロスする”準備運動を。まずは、右手だけで肘を肩にくっつけるイメージで。 それだけでは限界があるので、左手を添え、肩を伸ばすことを意識してください。肩が伸びないので、腰

演習用のスクリプトは以下にあります． Python http://nbviewer.ipython.org/gist/canard0328/a5911ee5b4bf1a07fbcb/ https://gist.github.com/canard0328/07a65584c134a2700725 R http://nbviewer.ipython.org/gist/canard0328/6f44229365f53b7bd30f/ https://gist.github.com/canard0328/b2f8aec2b9c286f53400 Read less

dodaチャットサポート 対応時間：10:00～22:00(日曜・年末年始を除く) 自動案内は24時間365日対応 転職の「モヤモヤ」、一人で悩まず 気軽に相談してみませんか？ dodaの使い方は？ 今の仕事を続けるべき？

松本 晃 カルビー会長兼CEO 1947年京都府生まれ。京都大学大学院修了後、伊藤忠商事入社。93年にジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人に転じて社長などを歴任。2009年から現職。15年3月期まで6期連続で最高益を記録している。 この著者の記事を見る

暴君のようなリーダーというのが存在する。彼らは横暴だ。人を人とも思わない態度で部下に接し、反論しようものなら烈火のごとく怒り出す。チームメンバーの感情は汲まれない。自分の意見でゴリ押しして進めようとする。 我々は人間的に彼らを軽蔑しながらも、彼らを尊重する必要がある。なぜなら彼らこそがリーダーで、彼らこそが決定権をもっているから。逆らうと通るものも通らなくなってしまうのを経験上、知っているから。 今日はそんな横暴なリーダーこそが会社にとって貴重な存在だという話をする。 横暴なリーダーと決めないリーダー 俺がまず横暴なリーダーを見たときに判断する軸は「仕事をドライブできるか？」である。「仕事をドライブする」とは、切り分けを行い、判断・決断を適時行い、そのことに責任をとることだ。そして人を（強引にでも）動かしていく力。 彼がそれを実行している人間であれば、ついていく。頭ごなしな物言いをされよう

photo by ykanazawa1999 最近、駅とか電車でのトラブルをよく見かけます。なんか社会全体がイライラしているような感覚がある。 急いでるひとが多く、歩くのがとても早い。 ぼく自身も急ぐことが増えて、時間に追われてるように行動している。 電車や駅で見かけたトラブルというかもめごと 最近、いくつかのトラブルやもめごとを見かけたので紹介していきます。 電車内で乗客同士、口論している。 たまに見かける。ちょっとぶつかったとかのトラブルなんだろうな。 電車内でおじさんになにかを注意された若者。電車を降りるとき、去り際におじさんに向けて暴言を吐く。 見てて、おとなげないと感じた。注意されたのが悔しくて、去り際に暴言を吐くのがせこい。 駅のエスカレーター付近で、うまく移動できなくてちょっと邪魔になったおじさん。そのおじさんに対して後ろにいた若めのサラリーマンが蹴りをかます。 アンガールズ

日本航空（JAL）が、ストレスフリーなオフィス環境を構築すべくIoT（Internet of Things）の積極活用に乗り出した。2015年10月5日から、間接部門で働く従業員約80人が名札型のセンサーを勤務時に着用する取り組みを開始。約3カ月かけデータを収集し、従業員の行動に関する“ビッグデータ”を人工知能を使って分析する。 狙いは、オフィス内の各組織における活性度を可視化することだ。そのうえで、社員がストレスを感じてるエリアがあればレイアウトなどを改善。働きやすさを生産性向上につなげ、競争が激化する航空業界での生き残りに結びつける。 「ワークスタイル変革」は正しかったのか 「間接部門では近年、固定電話・机を廃止してフリーアドレス制にした。ワークスタイル変革の施策が本当に従業員の満足につながっているのかを検証したかった」。今回の取り組みを指揮したIT企画本部IT運営企画部次世代技術企画

［陸上・新潟県選手権］関口裕太が大会新の10秒34で男子100メートル制す　女子円盤投げ56メートル15の大会新で郡菜々佳が頂点

今月、わたしのWeb活動が立て続けに公開されたのでご報告します。 ★【コラム】萌えオタク流 株式投資のススメ 第1回「ゲームのアイドルが株価を動かす！」 - mitok（ミトク） ★【コラム】萌えオタク流 株式投資のススメ 第2回「この娘は伸びる!? 二次元アイドル株を大胆予想！」 - mitok（ミトク） ★【株コラム】萌えオタク流 株式投資のススメ 第3回「デレステに揺れ動くオタ投資家の決断とは!?」 - mitok（ミトク） ★「アニメ感想戦ラジオ（仮）2015年9月総括」公開しました - かーずＳＰのはてな ★【コラム】　「やがて君になる」第一巻発売記念！仲谷鳰先生インタビュー : アキバBlog ■ この3つの作業が8月下旬から10月中旬に集中してまして、平日日中は会社に勤めて、平日の夜はサイト更新や取材、日曜日はライティングやWebラジオの進行表作ったり音声データを編集したりと

KAIZEN platform Inc. 技術顧問 伊藤直也さんの、プロダクトマネージャーに関するツイートがとても示唆に富んでいるのでまとめさせていただく。 ソフトウェアエンジニアのひとがなにかと口うるさいの、組織的な怠慢のツケをはらう羽目になるのがだいたい自分たちだから、というのはあるだろうね。ごまかしがきかない仕事だし — Naoya Ito (@naoya_ito) 2015, 10月 21 良く見る典型例は、企画とか品質を保証する仕事までエンジニアに丸投げして、エンジニア側にはその期待値がなくてお互いの思惑がずれる、みたいなケースだな。この場合にエンジニアがしょぼいものを作るから、と指を指されてるけど、問題は製品企画開発の責務を組織の中で曖昧にしてるところにある — Naoya Ito (@naoya_ito) 2015, 10月 21 たまたまエンジニアの中にそこまで含めて上手な

「ビジネスマンがオフィスで探し物をする時間は年間で6週間にのぼる」米ウォールストリートジャーナル誌にはかつてこのような記事が掲載されました。これが本当であれば1年のうち1ヶ月半分の給料は「探しもの」代ということになります。これでは一流のビジネスマンにはなれませんよね。 毎日の探しもの時間を減らすにはとにもかくにもデスク周りの整理から。ここではデスク周りを機能的にするためのマインドセットを紹介します。 「整理」をしてデスク周りをスマートに 「整理」の本当の意味、ご存知ですか？ 「整理」を辞書で引くといくつか意味がありますが、たいていはじめの2つは「乱れた状態のものを整えること」と「無駄なもの、不要なものを処分すること」です。私たちは「整理」と聞くとこのうちの前者ばかりを思い浮かべますが、デスク周りを機能的にするためには後者の意味がとても重要になります。見た目をいくらきれいにしたとこで、物