マイクロソフト、グーグル、Uberで学んだ Figma山下祐樹CPO「私の働きかた」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
国境を超えて人材の流動性が高まる今日、日本発でグローバルにリーダーシップを発揮している人たちがいる。Yuhki Yamashita（山下祐樹）もその一人だ。山下は、米ハーバード大学を卒業後、テック大手や、“ユニコーン”と呼ばれる評価額10億ドル以上の未公開企業（当時）などを経て、現在は、米プロダクト・デベロップメント企業「Figma（フィグマ）」のChief Product Officer（CPO; 最高製品責任者）を務めている。同社は、デザインとプロトタイピング用ツール「Figmaデザイン」や、デジタルホワイトボードツール「FigJam」などの製品・サービスで知られており、ユニコーンとしても注目を集めている。 競争が激しく、転職者も多いテクノロジー業界で、山下が得た知見と、その経験からたどり着いた「仕事論」とは。自身のキャリアから、AI（人工知能）がデザインにもたらす影響、そして仕事の未
“ユニコーン”に戻ったFigmaが描く「製品開発の未来」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
製品や企画のデザイン案が、言葉ではどうもうまく伝わらない──。メールやSlackでのやり取りの回数が増える。「よくわからないな。ちょっと描いてみて」。そう言われ、一瞬たじろぐ経験をした人もいるのではないか。 そうした頭の中にあるアイデアをかたちにすることを目的に、ディラン・フィールド（31）は2012年、プロダクト・デベロップメント企業「Figma（フィグマ）」を立ち上げた。彼は創業時のビジョンについて、このように振り返る。 「創業時のビジョンは『想像と現実の間の溝をなくす』ことでした。私にとってそれは、『頭の中にあるアイデアを実現するのに、どうすれば作業スピードを10倍速できるか、あるいは時間を10分の1に短縮できるか』というものだったのです」 フィールドが掲げた創業時のビジョンは一見、壮大でありながら、その背景にある考えは具体的である。自社ブログで「CEOとしての仕事の醍醐味の一つは、
Figma“中興の祖”が果たした役割に見る「ベテランの力」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
経営陣の迷い、従業員の不安──。あらゆる企業が成長する過程で経験するものだが、スタートアップにとっては致命傷になりかねない。そんなとき、ベテラン社員の「経験」が助けになることもある。 2012年創業の米プロダクト・デベロップメント企業「Figma（フィグマ）」は、デザインとプロトタイピング用ツール「Figmaデザイン」や、デジタルホワイトボードツール「FigJam」などの製品・サービスを世に送り出してきた。同社は、2024年5月現在、評価額が推定約125億ドルのいわゆる“ユニコーン”（評価額が10億ドル以上の未上場企業）に成長している。 だが、その道のりは順風満帆だったわけではない。創業から3年経っても製品が出荷できずにいると、10人弱だった社員に焦りや苛立ちが感じられるようになっていた。そこで2015年8月、ディラン・フィールドCEOのビジョンを具現化するために招かれたのが、Sho Ku
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