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「トップは逆上がりができないに限る？」 “人の過剰在庫”に潜む罠：日経ビジネスオンライン
講演会の講師で呼んでいただくと、講演開始前に控室で雑談をすることが多い。それは先方のニーズに合った話をするための貴重な時間であり、会社の上司部下関係が垣間見える絶好のチャンスでもある。と同時に、世の中の流れのようなものを肌で感じることもできる。なので、時間の許す限りいろいろな話をするようにしている。 で、最近。正確には今年に入ってからなのだが、トップと社員の“温度差”のようなものを感じることが増えた。 なぜ今年になって増えたのかはわからない。単なる勝手な思い込みかもしれないのだが、なんともいえない微妙な空気感が肌に突き刺さることが少なくないのである。 例えば、中間管理職の方たちと話しているときに、 「ウツになる社員が後を絶たなくて……」 「パワハラがやはり、ありまして……」 「辞めてしまう女性が多くて……」 なんて社内事情を伺うとする。 その後、トップの方に（たいていの場合、トップの方が控
会社の説教を実況していたボカロPが職場バレした模様。実は部長がファンだった
広瀬虎太郎 aka チーターガールP @TwilightzKTG 職場に年下の女性社員がいるんだけど、この人が配属初日から年上の上司全員を苗字で呼び捨てにして2ヶ月 ついに上の人に怒られて今俺すげーワクワクしてる #クズ 2012-10-01 10:09:27
上司への返事を３回に１回「はい、喜んで！！」にした結果ｗｗｗｗｗｗwwきゃっつあいニュース
8：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/09/27(金) 23:44:58.22 ID:3loF56ZT0 例 上司「>>1！！」 俺「はい！」 上司「お前昨日のあれどうなったの？もうやったの？」 俺「はい、もうあらかた終わってます」 上司「じゃあ先方に連絡もしといてね」 俺「はい、喜んで！！！」 9：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/09/27(金) 23:45:26.29 ID:EYdjOhpb0 ワロタ 12：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/09/27(金) 23:48:55.76 ID:3loF56ZT0 上司「>>1！！」 俺「はい！」 上司「お前先方に連絡しろっつっただろ！！」 俺「あー、すみません、忘れてました」 上司「忘れてましたじゃねえよ！先方から連絡来て怒ってたぞ！」 俺「はい、すみませんでした」
大企業の正社員、3割は会社を辞める
ポスト大震災――ビジネスパーソンはどのように働いていけばいいのだろうか。「在宅勤務もできるのでは」といった新しい働き方を模索したり、「このまま今の会社で働いていて大丈夫なのか」と不安に感じている人もいるだろう。こうした問題について、覆面ブロガーのちきりんさんと人事コンサルタントの城繁幸さんが語り合った。この対談は全7回でお送りする。 私たちが置かれている状況は“外圧” ちきりん：東日本大震災後、計画停電があったり、東京の水道水に放射性物質が混ざっていると報じられたりして、直接の被災地ではない東京も含め社会が混乱しました。戦後の焼け野原時代ほどではないと思いますが、そのころの先輩たちの心構えを見習って、私たちも“ぐちゃぐちゃ”の環境に慣れながら日々の生活を送っていく必要があるのかなーと思っています。 城：震災の影響を受け、鉄道の運行状況が大きく乱れ、多くのビジネスパーソンは“帰宅難民”になり
新入社員に「メモを取れ」と言う会社はアホ、マニュアル作っとけ
1 ：名無しさん＠涙目です。(静岡県)：2011/05/03(火) 21:08:14.98 ID:LB8VupxP0● ?2BP(6) 新入社員の25.7％、仕事に不安 (1/2) 2011年05月02日 13時28分 あなたは今、会社でどんな力を発揮できると思いますか？ この春就職した新入社員100+ 件に聞いたところ「物事に進んで取り組む力」（63.3％）と答えた人が最も多く、 次いで「相手の意見を丁寧に聞く力」（59.9％）、「社会のルールや人との約束を守る力」（53.8％）であることが、 毎日コミュニケーションズの調査で分かった。 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1105/02/news028.html 3 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/05/03(火) 21:09:10.33 ID:fuP8h2vv0 マニュアルやレジュメ
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【わが社のオキテ】「ホウレンソウ」禁止で高収益 未来工業の常識破りの社員操縦術（1/4ページ） - MSN産経west
「サマータイム」本格化＝始業繰り上げで節電―大手企業 | ニコニコニュース
