人を育てられない人
育成というのはコストがかかる。わかってるんだけどうまくいかない。今回は夏休みなのでその辺を考察。 自分なら1日でできることを部下にやらせてみると･･･ 3日も4日もかかる。修正してあげてまた3日かかる。時間がかかってしょうがない。 でも自分でやってはいけない。そんなことやってたら、いつまでたっても部下は自分で「仕事」ができるようにならない。作業はできても仕事ができない人間になってしまう。 ところで仕事には納期がある。 自分でやれば納期に間に合うのに部下にやらせて納期遅れを起こす。 ここに「つい、自分でやっちゃう」ロジックが起動する 「今回は間に合わせるために仕方なく私が」「任せられる人材がいなくて」 これはよくできた隠れ蓑だ。いいわけにしかすぎない。 ここは逆転の発想が必要。 部下に任せた結果、納期が間に合わない仕事なんてやらなければいい。 それを場当たり的な仕事というのだ。いまは凌げても
ウノウラボ Unoh Labs: Flashの新しい可能生 Asynchronous Flash + XMLSocket
尾藤正人(a.k.a BTO)です 昨日ラボプロジェクトとして実験的に開発している新規プロジェクト「プラッシュ」をβ公開しました。 簡単に説明するとプラッシュはFlashとXMLSocketを使う事でブラウザだけでネットワーク対戦ができるゲームポータルサイトです。 今回はプラッシュで使われているFlashとXMLSocketを使ったアプローチについて考察してみたいと思います。 はじめに 正直に告白すると僕はFlashを一行も書いた事がありません。(汗) なので、Flashの部分に関してはFlash側の開発者であるyossyに聞いたり、Webで調べた情報がほとんどです。 不正確な情報が含まれてる可能性がありますが、その辺を考慮していただければと思います。 FlashのXMLSocketで何ができるのか FlashのXMLSocketを使うと直接ソケット通信を行う事ができます。 AjaxやCo
レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術:[俺100]
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 一月ほど前に、本田直之さんのレバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則が発売されましたが、あまりに売れすぎたのかAmazonで品切れ・品薄状態が続いてましたね。 そんな本田直之さんの新刊が早くも登場です。 タイトルは ・レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術 です。 先日新刊が出たばかりなのに凄いですね。レバレッジ時間術のパワーですね。 さて、本書はベストセラーとなった ・レバレッジ・リーディング ・レバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則 が実践的なノウハウを書いた本とするならば、その上位概念である「思考法」を伝えるための本です。 レバレッジリーディングやレバレッジ時間術をお読み
儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか?
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 奄美大島の会計士の屋宮さんの新刊。 前著の「南の島のたったひとりの会計士」は、会計のお話とともに、奄美大島のお話も私的には新鮮で面白かったのですが、今回は純然たる経営の本です。 本の帯に「集約聖書」とあるように結構薄い。 「60分で読めて24時間で実践できる」とも書いてありますが、読むことだけを考えると60分で読めるかもしれない。 しかし 24時間ですべてを実践するのは少し難しいかな。 本書を大きく分けると 第一章：会社を変える10の問いかけ 第二章：売り上げを上げる10の問いかけ 第三章：今、何をなすべきかを考える5つの問いかけ の3つに分かれていて 本書の中の問いかけに答えていくうちに「会社を変える10の問いかけ」で １、
第2回 「環境にやさしい」は、めぐりめぐって自分の損になる | WIRED VISION
第2回 「環境にやさしい」は、めぐりめぐって自分の損になる 2007年5月29日 経済・ビジネス環境 コメント： トラックバック (0) 前回は、「環境問題を解決しようとすると、それがめぐりめぐって、自分たちに不幸をもたらすかもしれない」、そういうことを書いた。今回は、それがどうしてか、経済学の立場から解説しよう。 その理由はとてもシンプルなことだ。一言でいうなら、「経済というのは、究極的には物々交換であって、自分が誰かの生産物を必要としないなら、自分の生産物も必要とされなくなる」、そういうことである。 例えば、世界にはAさんとBさんしかおらず、Aさんはバナナを生産し、Bさんはオレンジを生産し、お互いの生産物を交換して消費生活を営んでいるとしよう。ある日Aさんは、エコ意識に目覚め、Bさんが防腐剤を使っていることが気に入らなくなり、Bさんのオレンジをいらない、といい出したとする。AさんがBさ
日本企業の８０％以上の組織が崩壊？
2023.08.18 組織・人材 日本企業の８０％以上の組織が崩壊？ 齋藤 秀樹 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事 組織 組織変革 チェンジマネジメント チームビルディング マネジメント リーダーシップ コミュニケーション メンタルヘルス ある大手企業の若手社員からこんなメールが届きました。 「組織は何のためにあるのでしょうか。大学の研究室では、２～３人がチームになって色々な活動をしてきました。互いに人間として信頼していたし、長々と話しをしなくても物事がどんどん進んだ。徹夜が続いても楽しかった。しかし、会社に入って無意味で退屈なミーティングが多いし、同じ課の他の人が何をしているか良く分からない。ちっとも楽しくない。こんな事なら独りで仕事したほうが良いと思う。・・・」 私は仕事柄、既に数千人の組織リーダーに会ってきまし
お久しぶりの「パラダイス鎖国」と「情報発信」を閉ざすことについて - michikaifu’s diary
「パラダイス鎖国」という話をこのブログに書いたのは２年前のことで、そろそろ書くことも尽きているので今更なのだが、たまたま雑誌に「パラダイス鎖国について書いてください」という依頼があり、まーいっぺんぐらい活字になるのも悪くないかな、と思って、短いコラムを「月刊アスキー」に寄稿した。6月24日発売。 http://monthly.ascii.jp/ ・・・という話を書こうと思っていたところ、ちょうど今日、渡辺千賀さんと梅田望夫さんが、まるでみんなでsyncしたように、関連するエントリーを書かれており、タイミングのあまりのよさにちょっとビックリ。 日本は世界のブラックホールか桃源郷か | On Off and Beyond 海外に住んでも母国語中心に生きること - My Life Between Silicon Valley and Japan それと、私も書いたことのある、携帯電話のパラダイス
例外処理とロギングのベストプラクティス：CodeZine
はじめに システム開発において例外処理は重要なポイントですが、あまりに軽視されているのが現状ではないでしょうか。本稿では、これまでの著者の開発経験の中から培った汎用的な手法を説明します。 この記事は「美しい設計」ではなく「現実的な設計」、現場に適用できる「できるだけ手間の少なく、汎用的な設計」を目指しています。 対象読者 J2EE開発者・アーキテクト。特に業務システムの開発現場の方が対象です。 必要な環境 概念の説明が中心ですので、開発環境は必要ありません。 エラーの分類 実装時に考慮すべきエラーは2つに大別できます。 想定内でトランザクションの実行開始前にチェックするエラー。主に入力エラー。 異常な状態としてトランザクションの続行が不可能なエラー（例外）。 前者については、例外を使うべきではありません。入力チェックエラーを表現するには、ステータスコードを使うべきです
プロセスこそアーキテクトのもの (arclamp.jp アークランプ)
ちょいとした事情で品質まわりの情報を調べていたのですがISO 9126-1（JIS X 0129-1）というのに初めて目を通しました（不勉強ですみません）。本物は、ＪISの検索ページで、「x0129」と入力するとでてきます。 で、品質とは何かというページがうまくエッセンスを抽出しています。まず品質をモデル化すると次のようにすることができます。 ※上記ページからの直リンク 右側の「利用時の品質特性」というのは特定の状況における利用者が感じる品質です。だから、状況や利用者が違えば変わってきてしまうもの。で、一般的な指標は「外部品質」と「内部品質」で、それぞれソフトウェアの動きと中身の構造のこと。 そして注目すべきは一番左側のプロセス品質でしょう。プロセスとは設計／開発のやり方や手順。さてJISのドキュメントから少し引用してみましょう。 プロセス品質（JISX0160に規定されているすべてのライ
市場の崩壊と品質の帰還 - レジデント初期研修用資料
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 業界が大きくなると、競争のルールが「品質」から「価格」に代わる。 「そこそこ」のものを大量に発売することで利益をあげようとした業界からは、 製品の質に満足できないユーザーが離れてしまう。 一度下げた品質を戻そうにも、品質の悪い物が支配的になった業界には、 もはや品質を論じられるユーザーがいなくなってしまい、 「品質が高いこと」にユーザーを引きつける力がなくなってしまう。 企業は価格を下げて、もっと質の低いものを出さざるを得なくなって、 結果として市場全体を失ってしまう。 「品質の時代」を再び始めるためには、たぶん流通システムを再起動する必要がある。 作る人と増やす人 世の中には「0 から1を作り出す人」と「1 を10に増やす人」とがいて、 市
社会の失明とネットワークによる信頼の担保 - レジデント初期研修用資料
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 最初の頃に信頼を担保していたのは「もの」それ自体。 社会が大きくなって、「良いものを見る目」を多くの人が失って、 信頼を担保するのは「人」の役割に。 社会がもっと大きくなって、「良い人を見分ける目」を持った人が少なくなったこの頃。 次に信頼を担保するのは、たぶん「もの」が作り出すネットワークなんだと思う。 ヤギを潰す日 研修医の頃まわった南の島では、最近まで「ヤギを潰す日」と「豚を潰す日」が 村ごとに決まっていたのだそうだ。 潰されて、肉にされるのは村の動物。さっきまで元気に歩いていた生き物。 鮮度保証つき。村で飼った動物を、村の人が食べる。 小さな社会では、「もの」の信頼性は、「もの」それ自体が保証してくれる。 美辞麗句で飾った広告なんて必
動物を動かすスクリプトと意識 - レジデント初期研修用資料
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 犬の訓練士を養成する学校では、「動作をどうやって分解するのか」 を学ぶのだそうだ。 犬に「遠くにあるダンベルをくわえて持ってくる」という動作を教えるときには、 たとえば以下のように動作を分解して、これを順番に教え、統合していく。 ダンベルのほうに注意を向ける ダンベルのほうに歩く ダンベルに口をつける 咥えて持ち上げる 咥えたものを持ってくる すべてを統合して、もってきたダンベルを飼い主に渡す 「教える」やりかたは2種類。 犬に自由に振るわませて、ランダムな動作の中で、たまたま飼い主の 想定していた動作をしたときにだけほめるやりかたと、ごほうびで誘導したり、 壁や障害物などを用いて、飼い主が想定した動作をせざるを得ない状況を作り出して、 その
レジデント初期研修用資料: ネットワーク依存性と老化の関係
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 高齢の患者さんというのは自立が難しくて、 行政であったり医療者であったり、もちろん患者さんを取り巻く家族であったり、 様々な人を結ぶネットワークの「ノード」として、その存在を保っている。 「死に筋」と「生き筋」 たとえば昨日まで元気だった90歳の高齢者が、転んで上腕骨を骨折したときなんかは、 その患者さんはすでに「死に筋」に乗っかっている。 入院する。かなり高い確率で痴呆が進行して、点滴もままならなくなる。 トイレも自分で行けなくなるし、筋力の低下は一気に進む。食事もとれなくなる。 骨折で患者さん亡くすわけにいかないから経管栄養始めて、たいていむせこんで、 肺炎をおこす。ドロドロになって、最悪亡くなるし、かなり高い確率で寝たきりになる。 「家
そろそろ葉酸について一言言っておくか: 極東ブログ
「そろそろ葉酸について一言言っておくか」とか、私は別にそんな偉そうなことを言える立場にはないのだが、ブログにありがちなこのタイトル形式を一度使ってみたかっただけなので許してくれ。それだけだ。というわけで、以下の内容について、一応市販書レベルの典拠は付けておくが、みなさんの健康指導ということではないので、そういう情報が必要な人は、しかるべき人にご相談くださいませ。 と言いつつ、たぶん、しかるべき人は、ヒッジョーに曖昧なお答えをなさると思う。という、あまり語られない理由もなにげ含めておくのでご参考までに。ついでに、アフィリっちゃいますが、是非とかいう意味ではありませんので、念為。 さて。 こんなエントリを書こうかと思ったのは、先日１４日になるが葉酸と妊娠のこの記事、読売新聞”先天障害リスク下げる「葉酸」、進まぬ摂取”（参照）を見たからだ。 先天障害の発症リスクを低下させる効果があるとされる、ビ
背伸びして上場を目指す経営者に対する10のお願い
https://note.mu/whynotgetrich/n/n3b40d12f10d5 に移行しました。
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おいお前ら、絶対過保護過干渉で子育てするなよ:アルファルファモザイク