本連載は、川井隆史著、書籍『「外資系エリートが実践する 「すぐ成長する」仕事術』（日本実業出版社）から一部抜粋、編集しています。 一般的に、外資系企業に勤めるビジネスパーソンは「成長のスピードが速い」と言われます。それは、最短3日で将来の幹部候補生を見分けるというGEのように、社員に対する激しいプレッシャーと期待感があるからです。そのような環境の中、外資系エリートたちはつねに努力をし、日系企業に入社した同期とは比べ物にならないほどの速さで成長するのです。 外資系エリートが実践する仕事術といっても、基本的には誰もがすぐにマネできるものばかりです。中でも、特に大切な3つの心構えがあります。 1.　GEで学んだ 「すぐに動け」 2.　アーサー・アンダーセンで学んだ 「期限は死んでも守れ」 3.　日本コカ・コーラで学んだ 「言われたことだけやるな」 この3つの心構えを守るだけでも、あなたは「すぐ成

正直私は電話番というものが嫌いだ自分の所属を言い、相手の名前を聞く 要件を聞き、それに応答し、場合によっては担当者へ繋ぐか言付けを伝える 定型的で大したことはない動作なのだが、多くの人がこれで失敗するのを私は知っている 相手の名前が不明瞭であれば聞き返したり、自分の所属名を噛んでしまったり 用件を書くためにメモやペンを探し（この時片手は受話器を持ったまま）、ようやく用意ができたら受話器を頬と肩に挟みながらメモを取る なんと面倒なことだろうか 予めペンとメモを用意しておくとかそういう解決方法はあるが、万全ではない この万全ではない状態で、対面していない人間と、ある種のコミュニケーションを図るというのはなかなかにストレスのかかる仕事だ なぜ、電話というのはいつまで経っても「扱いやすさ」という部分で進化しないのだろうか？ 「扱いやすさ」というのは具体的に言うと、文字送信機能の付いた通話サービスだ

2014年10月25日 第20回リクリセミナー 「Webディレクターの頭の中」で使用したスライドです。 サービス業での経験をベースに、コミュニケーションを円滑にするために今も日々心がけていることをまとめました。

チームで仕事をする際に避けられないのは「仕事の依頼」です。自分が仕事の依頼をすることもあれば、誰かから仕事を依頼されることもあるでしょう。チームワークが難しいひとつの理由に、優秀なプレイヤーは、優秀なワン・オブ・チームメイトでは必ずしもないという点が挙げられるでしょう。

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は、日野瑛太郎さんによる「仕事を任せる際の適切なコミュニケーションのとり方」について。 特に細かい指示を出さずに仕事を頼んでも、意図どおりに完璧に仕事を仕上げてくる人がいます。日本の会社だと、このような「言われなくてもできる人」は優秀な人だとみなされる場合が少なくありません。 「言われなくてもできる人」と一緒に仕事をするのは、ある意味では気持ちのよいことでもあります。チームで仕事をする場合には低コストで質の高いコミュニケーションを取ることが生産性を上げる鍵になるので、このような人は重宝されます。 もっとも、「言われなくてもできる人」はそれほど多くいるわけではありません。そもそも、「言われなくてもできる人」だと思われている人も最初から「言われ

photo credit: Kalexanderson via photopin cc 緊急な仕事は放っておいてもやるでしょう。というより放っておけないからやるわけです。そうなると、緊急ではないが重要な仕事が停滞することになります。こういった仕事を進める方法は2つしかありません。 1．まとまった時間をとって一気に進める 2．毎日一定時間をとって少しずつ進める 1の方法が人気がありますが、現実的には2です。 「デイリーメンテ」に組み込む 具体的には、以下の記事で紹介した「デイリーメンテ」の中に組み込んでおきます。 » 早起きを定着させるために「プレクロ」の開始時刻を厳守する 僕自身は、「デイリーメンテ」という、その日のふり返りやこまごまとした整理作業のルーチンセットを持っているので、この開始時刻を守っている限りは──何か緊急事態が起きない限りは──寝るのが遅くなることはありません。 具体的に

2014年9月27日放送のMBSラジオのラジオ番組『極楽加藤・よゐこ有野のオレたちゴチャ・まぜっ！～集まれヤンヤン～』(毎週土 26:00 - 28:45)にて、お笑いコンビ・極楽とんぼの加藤浩次が、会話の続かない人の特徴について語っていた。 イルネス共和国 話の発端は、平成ノブシコブシ・吉村崇との会話が続かないということだった。吉村は番組本番前、加藤浩次にサッカーの話題を振り、あまり会話が続かず、そこで一緒にいたココリコ・遠藤章造に野球の話題を振ったが、やはり長続きしないで微妙な空気がそこには流れたのだという。 学生時代に加藤はサッカーをやっており、サッカー番組『スーパーサッカー』のメインキャスターを行っている。遠藤も同様に野球をやっていた。そのこともあり、2人が興味・関心のありそうな話題を振れば、会話が続くと吉村は考えたようだ。 吉村は他にも、格闘技をやっている人に「俺のこと、何秒で倒

思い切って、暴露します。 私は、人の真似ばかりしています。 マネをするのには抵抗がある？ まねをするのはカッコ悪い？ 真似をするのは恥ずかしい？ そう思う気もなくはありません。 それでも、私は普段からマネしまくってます。 「型」を真似ても、同じ内容にはならないたとえば、この記事。 月1〜2回、未読の気になる本を紹介しています。 【全20冊】とても気になる新刊情報（2014/9/17版）〜井上公造 著『一瞬で「本音」を聞き出す技術』、『自衛隊に学ぶメモ術』、『知的生産の技術とセンス』ほか - ライフハックブログKo's Style これは、人気ブログ「マインドマップ的読書感想文」のマネがキッカケ。 【全19冊】未読本・気になる本（2014年09月15日）:マインドマップ的読書感想文 しかし、気になる本がまったく同じはずはありませんから、内容は当然違ってきます。 それに加え、「タイトルに一部の

俺「これ、こんなふうにやってきてね」後輩「はい」→１週間後 Tweet 1: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2014/09/19(金) 00:08:29.14 ID:zIksI5La0.net 俺「じゃあ見せて」 後輩「はい」 俺「…俺やり方教えたよね？」 後輩「はい」 俺「全然出来てないんだけど」 後輩「出来ませんでした」 俺「…そっか、そうか、じゃあ一緒に直そうか」 後輩「電車なんで帰ります」 俺「…」 2: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2014/09/19(金) 00:08:56.75 ID:5qQ+hAi+0.net 電車ならしょうがない 4: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2014/09/19(金) 00:09:26.74 ID:zIksI5La0.net >>2 終電とかじゃないんだよ… 3: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りしま

2014年09月06日 仕事できない人ってどう扱ったらいいの？ Tweet 75コメント ｜2014年09月06日 21:00｜仕事・勉強｜Editタグ ：窓際 1 ：名無しさん＠おーぷん：2014/08/10(日)23:40:37 ID:Rb8NiB3EN 口癖は「やったことないのでわかりません」 やったことないって言っても、ほかの仕事の応用で可能なのに・・・ 考える前にすぐ「わかりません」 これで年上だから困る 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 2 ：名無しさん＠おーぷん：2014/08/10(日)23:41:09 ID:gqdxfEEbO 取りあえずやろうで押し切って 適度に褒める 3 ：名無しさん＠おーぷん：2014/08/10(日)23:42:22 ID:goQoc6lP2 1回くらい教えてやれ それで出来なきゃ知らん 4 ：名無しさん＠おーぷん：

よく友人やら知人やら、会社の上司から 「お前はリーダーシップがある」「皆を引っ張っている」 と評価をいただくことがある。これはこれでものすごく嬉しいことだし、そう思っていただけることを幸せに感じなければいけないのだけど、実際の心内を述べると僕にはリーダーシップなんて高尚なものはないと思っている。 リーダーの概念や定義を調べるのは大変面倒なので今テキトーに書くけれど、いわゆるリーダーは皆の「先頭」に立って周囲を引っ張る存在だと認識している。 絵で書くとこんな感じで 周囲をある一定の方向に導いていくタレント。ベンチャーの社長などにこんなタイプが多いだろう。対して僕は全く違う。 僕が評価を受けるポイントってすごく限定的で、例えば飲み会やら旅行の幹事を務めたり、会社の催し物やらプロジェクトを滞りなく進行させることで 「統率力がある」→「リーダーに向いている」 とされることが多いのだけど実際は、統率

ドワンゴ主催の「自作ゲームフェス勉強会」に行ってきた。 ニコニコ自作ゲームフェスに向けて、ゲーム制作者が勉強＆交流をするためのイベントだ。ドワンゴ主催。ドワンゴ社内で開催。うおお。 Twitterのハッシュタグも作られて、実況してる方もいたりして、うちのTLでは「そんなの開催されてたのか」「行きたかった」と言う人も多かった。 ちなみに自分はどこでこの存在を知ったかというと、この記事だ。 ニコニコ自作ゲームフェス4が開催！大賞賞金は30万円、クリエイター桝田省治氏による勉強会などのサポート企画もあり http://www.moguragames.com/entry/jisakugamefes4/ もぐらゲームスさまの記事。このほかにも濃い記事がたくさん詰まったすばらしいサイトだし、特にニカイドウレンジ氏の記事が非常に面白いので、いますぐRSSリーダーに登録するべきだ。（わざとらしい） 自分は

新人さんが上司にこっぴどく怒られたあとには、きまって横から先輩がやってきて「大変だったね、でも怒られているうちが花だよ。歳を取ると怒られもしなくなるからねー」とアドバイスしてくる現象が発生することはご存知かと思います。 若いうちは、「怒られているうちが花……そんなブタクサみたいな悪趣味な花なんていらないよ！」と思ってしまうものですが、冷静になって周囲を見渡してみると、たしかに「問題行動が多いが、歳を重ねてしまっているがゆえに、誰にも注意されず、静かに悪評が広まって微妙に干されかけている」という先輩がいたりもして、「怒られているうちが花」理論が真実であることに気づき、そして、いつしか自分も怒られなくなっていくのです。 「ひそかにダメ出しされているのかもしれない」と思うべきである この話を他人事だと思っている人は、ひそかにダメ出しをされていても気づけません。 会議の遅刻について考えてみればわか

チームビルディング？ デザイナーから働きかける "チームビルディング" - InHouseDesigners #3Yukinori SAEKI

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

2014年07月12日 文系職の俺がオススメの文具を紹介していく Tweet 66コメント ｜2014年07月12日 12:00｜文房具｜Editタグ ：定番 1 ：うみほー◆rGrfgJ5680gn：2014/07/11(金)23:30:56 ID:0Dt0EBjOa 普段から使っている文具の中からオススメなものをピックアップ 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 2 ：名無しさん＠おーぷん：2014/07/11(金)23:32:00 ID:nj00Y7yOX 文系職とは 3 ：うみほー◆rGrfgJ5680gn：2014/07/11(金)23:33:42 ID:0Dt0EBjOa >>2 海事代理士 海の法律屋、司法書士や行政書士の海ver 4 ：名無しさん＠おーぷん：2014/07/11(金)23:34:00 ID:ZRCdKPtip じぇっとすとりーむ

第32回WebSig24/7 会議でサーバーワークスの大石が発表した、「社内LAN撲滅運動」のスライドです。 ▼元ブログはこちら http://blog.serverworks.co.jp/ceo/?p=328 AWS専業のクラウドインテグレーターであるサーバーワークスが、なぜISMS認証の取得を目指すようになったのか、そしてどのように考え、どんなサービスを利用したのか、その背景と舞台裏についてお伝えしました。 AWSに関するお問い合わせ：https://www.serverworks.co.jp/contact/ サーバーワークスエンジニアブログ：http://blog.serverworks.co.jp/tech/