「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え | サイボウズ式

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は、日野瑛太郎さんによる「仕事を任せる際の適切なコミュニケーションのとり方」について。 特に細かい指示を出さずに仕事を頼んでも、意図どおりに完璧に仕事を仕上げてくる人がいます。日本の会社だと、このような「言われなくてもできる人」は優秀な人だとみなされる場合が少なくありません。 「言われなくてもできる人」と一緒に仕事をするのは、ある意味では気持ちのよいことでもあります。チームで仕事をする場合には低コストで質の高いコミュニケーションを取ることが生産性を上げる鍵になるので、このような人は重宝されます。 もっとも、「言われなくてもできる人」はそれほど多くいるわけではありません。そもそも、「言われなくてもできる人」だと思われている人も最初から「言われ

[kotobukitaisha]

日本って「コミュニケーションに齟齬がある場合、責任は言われた方にある」という価値観の人が多くて困る。基本的には責任は伝える側にあると思う。

[misomico]

俺はお前のママじゃねぇ

[aienstein]

デザインの世界ではスーパーよくおこる日常。指示「これ微妙じゃん？」デザ「？？」というのはもう成果を出そうって仕事じゃなくて、クイズの世界。

[ene0kcal]

経営者や採用担当者に聞かせたい今年一番の言葉。

[hinaho]

日本って説明させる=無能みたいな風潮あるよね

[Jazzy-T]

「言われなくてもできる人」が伸びるのは事実だけど、上司側がそれを前提にするのはヤバい。 ついつい忘れがちなことは、どれだけ長く一緒にいようが基本的に「他人」ってこと。

[MK3110]

細かい指示をくれない人には何に使う資料なのか、期限はいつなのか、などを細かく聞きます。それに対して「何のために使うかなんてあなたには関係ない」とか「なるはや！」とかいう変な人もいるのが悩み。

[junnishikaw]

あーこれ超大事。超大事なのに定期的に思い出していかないとすぐ忘れる系。みんなもこれで思い出せ。

[wacok]

「自分がなにひとつ要望も指示も出さなくてもなる早で一発OK出る成果物持ってきて」が本音でしょみんな…

[miki3k]

言われなくてもできる人に頼るってことは、アンタ要らないでしょってことでもある。

[PAKUO]

目的、ゴール、プロセス、締め切りを伝えよう。

[kkeisuke]

「1から10まで言われなくてもできる部下」は諦めつくけど、「1から10まで言われなくてもできる上司」は諦めがつかない。しかしこれも自己責任か?

[Totty-Totty]

「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え 【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は、日

[t___s]

散々新人のころに失敗したので、いまは、すぐにたたき台をだして、方向のぶれを修正していく方法をとってる。あー生きるってめんどう。

[aokirozin]

"ビジネスの世界に限定すると、高コンテクストなコミュニケーションには大きなリスクがつきまといます（中略）期待して仕事を投げた結果、意図とは違う結果が帰ってきて手戻りが生じるということは少なくありません"

[y_uuki]

なるほど

[moerrari]

"コミュニケーションをケチった結果、仕事の量が増え、チームの雰囲気も悪化する/責められるべきは仕事を振られた側ではなく雑な仕事を振った側/目的・前例・資料・締切の伝達"「甘え」の使い方の皮肉りがうまい。

[mitsugi-bb]

「言われなくてもできる人」に依存する仕事の進め方は、どこかで必ず行き詰まります。

[decoy2004]

『成果物のイメージも伝える必要があります。これを実現する一番簡単な方法は、過去の成果物を参考資料として渡すことです。差分があるなら、差分について過去の成果物に照らして説明します。』

[shino-katsuragi]

振る方も分かってないから雑になる。

[gunihton]

高コンテクスト文化

[shag]

なんか毛色が違うと思ったら脱社畜の人か。

[keisys]

便利屋じゃないからね。気を付けないと！

[Steiger31226]

“他人”

[saicolobe]

“相手が「言われなくてもできる人」だからといって、それに甘えて雑に仕事を投げ続けるのは本来許されるべきではありません。”

[kootaro]

さっして欲しいで、相手が察する事が出来ない場合は、ちゃんと説明しましょう。俺は、おしてはかれる人が好きなだけ！

[sitsucho777]

方言の文化に照らし合わせると、省略傾向にある農村文化のそれに倣うのではなく商業文化である大阪にならってオノマトペをもっと導入すればよいのだと思う。「このロゴのカーブはもっとシュッと来てグィッと！」的な

[Okky]

伝わるかどうか、をしっかり意識してコミュニケーションとらないとね。

[haruten]

いわゆる「言った言わない問題」が起きた時は、たいてい言った（と主張する）ほうが悪いんだし、ちゃんと指示はすべき。

[asa_ca3]

職場文化なことが多いので、コンテキストの読み方を教えてダメならそういう人ということで。

[spacefrontier]

ハイコンテクストの極北が「こんな事もあろうかと」か。/ 確かに文化に優劣はつけられないけど、ハイロー混合の場合はロー側に合わせざるを得ない。

[masayoshinym]

“この場合、一番責められるべきは仕事を振られた側ではなく雑な仕事を振った側の人間です。”

[yoiIT]

いわゆる「察してちゃん」は嫌われます。でも、「察しない奴」も嫌われます。甘えだろうがなんだろうが、察しない奴は評価されないんだから、最もらしい記事に騙されず、察した方が良いということは忘れてはいけない

[u-chan]

うわー、ガキ共に読ませたい!!

[migurin]

ブコメとは反するけど、デザイナーにとって察する力は重要なスキルだからなぁ。ディレクターの「A」発言から「A'」も「A''」ももしかしたら「B」も模索して「A」に持っていくのが仕事だし。

[lbtmplz]

ありすぎるぞクソが

[else]

コミュニケーションの際、どの程度コンテクストを参照する必要があるかは文化圏によって異なります。アメリカの文化人類学者であるエドワード・T・ホールは、その頻度によって文化を高コンテクスト文化、低コンテク

[DiceK_U]

書かなくても分かるわ

[k_ume75]

締切は何日の何時なのか、ハッキリ伝えてほしい！毎回毎回締切はいつだと聞き返しているのだが、いい加減覚えてくれませんか…（泣）