高水準の賃上げの動きが定着しつつある。連合が4月3日に発表した2025年春季労使交渉の同月1日時点の集計によれば、定期昇給を含めた平均賃上げ率は5.42%と、あくまで現段階ではあるが前年を上回って推移している。「この水準を維持していきたい。人への投資が必要だという労使の認識が結果に表れている」。会見した連合の芳野友子会長はこう指摘した。人手不足が深刻化する中で優秀な人材を確保するには、競争力の

高水準の賃上げの動きが定着しつつある。連合が4月3日に発表した2025年春季労使交渉の同月1日時点の集計によれば、定期昇給を含めた平均賃上げ率は5.42%と、あくまで現段階ではあるが前年を上回って推移している。「この水準を維持していきたい。人への投資が必要だという労使の認識が結果に表れている」。会見した連合の芳野友子会長はこう指摘した。人手不足が深刻化する中で優秀な人材を確保するには、競争力の
はじめに・・・ こんにちは。ビジネス コンサルティング本部の財務・経営管理コンサルタントとして働く、シニア・マネジャーのTomoakiです。今回は「PowerPoint(パワーポイント)作成の秘訣」というテーマで寄稿します。スライドの作成方法は人によって様々ですので、今回は一例として読んでいただけると嬉しいです。 「コンサルと言えば恰好良いスライド!」という印象を持たれる方が大多数かと思いますが、そもそもなぜ我々はスライドというものにこれほど情熱を注ぐのでしょうか? 綺麗なスライドを作成する話をする前に、まずはスライド作成の意味・目的からスタートしていきたいと思います。 1. スライド作成の意味・目的 アクセンチュアに転職してはや12年。入社当時はほとんどPowerPointというアプリケーションに触ったこともない私なりに「スライドとは何か」を考えてみた結果を一言で表現するなら「スライド=
ひろゆき @hirox246 デジタル庁のトップがエンジニアではない国だったりするので、エンジニアの政治家を増やすのは応援しますー。 news.ntv.co.jp/category/polit… 2025-05-07 17:52:49 リンク 日テレNEWS NNN 【独自】AIエンジニア・安野貴博氏、参院選に向け新党「チームみらい」立ち上げ 安野氏は比例代表で立候補へ|日テレNEWS NNN 去年の東京都知事選挙に立候補したAIエンジニアの安野貴博氏が、夏の参議院選挙に向け、新党を立ち上げることがわかりました。新党名は「チームみらい」で、安野氏は比例代表で立候補するとしています。 595 users
最近、氷河期世代支援という言葉をニュースで見る機会が増えた。「時代に見捨てられてきた氷河期世代を救おう!」キャンペーンである。1973年(生まれは1974年2月)の僕は就職氷河期世代であると同時に団塊ジュニア世代で、当該世代は人数が多い。30年近く放置しておいて、定年が視野に入ってきたこの期に及んで、各政党が選挙を見据えて氷河期世代支援策を訴えている。バカにしているとしか思えない。「待ったなしの状況」とか「学び直し(リスキリング)の支援も行っていきたい」とか言っちゃっている政治家の先生こそ学びなおした方がよろしいのではないか。 何が悲しくて50をこえてから学び直さなきゃいけないのだ。それこそ「氷河期世代は何も学んでいない」「空っぽの世代」と言っているようなものだ。かつて基礎化粧品SK-IIのCMで桃井かおりさんが「30代まではいいのよー」と仰っていたのは正しい。40代後半以降になって「今か
国の財政を話し合う財務省の審議会(財政制度等審議会・財政制度分科会)は23日の会合で、今後の社会保障制度の改革を取り上げた。【Joint編集部】 介護保険制度のあり方も論点の1つとなった。財務省はこの中で、制度の持続性を高めるために給付費の膨張に一定の歯止めをかける努力が欠かせないと訴えた。 介護報酬を仮に1%引き下げれば、およそ1420億円の費用を抑制できるという試算(*)も提示。現役世代の保険料負担の軽減にもつながると説明した。
ミック @copinemickmack むかし米国人の書いたコードをレビューした時のこと。データ量が少ない時は問題なくても増えてきたら必ず遅くなる箇所があったので直すようにコメントした。すると相手曰く「なあ、それは今やる必要があるか?」。もちろん、今やっておかないと後で大変なことになる。「当然だ」と答えた。 2025-03-28 16:34:34 ミック @copinemickmack すると「どれくらいの確率で問題になると思う?」と聞いてきた。まあ正直分からない。サービスが当たるかどうかなんて事前には分からない。そう答えると「そうだよな。だったら今やる必要はない。日本人てのは起きていない問題まで見つけてくるから大したものだ」。嫌味というより素直に感心している。 2025-03-28 16:38:47 ミック @copinemickmack 「心配事の大半は起きない。だったら期待値の低いこ
銀座のダークマター(Veniceきこ) @kk_1215x なんで野村やめたの?ってよく聞かれるんだけど、「事業始めたい」「投資したい」っていうのは嘘ではないんだけど、実際のところ接待や飲み会で帰りが遅くなって寝不足になる毎日から抜け出したかったし、社会的信用を失っても稼ぎたいが勝ってしまった。 2025-03-18 12:28:06 おすし🦭 @osyusix なんで野村やめたの?ってよく聞かれるのですが、居酒屋でとっくりに入った日本酒をストローで一気飲みさせられて、裏返したとっくりから雫がこぼれるとなんで残ってんねん!と締めのシャーベットをスーツに投げられたとき「ここにいてはいけない」という一心でした。 x.com/consul_kun/sta… 2025-03-18 18:07:07
パワポプレゼンの“あるある課題”鈴木一成氏:それでは始めたいと思います。突然ですが、みなさんはこんなパワポプレゼンの会議に直面したことはありますか? スライドで準備した感はあるんだけれども、提案の中身が考えられていない。「提案の中身」より、「提案者が誰か」に影響を受けている。それから質疑応答や議論の時間が足りない。誰かがプレゼンを遮ると議論が脱線して、もっと時間が足りなくなる。あとは、会議後に参加していなかったメンバーにニュアンスを伝えるのが難しい。 これらは、パワポプレゼンならではの欠陥と言えます。なぜこういうことが起きるのかという問題の真因に迫ると、大きく3つほど挙げられます。 まず1つ目は、人が聞きながら考える・考えられることには限りがあるということです。意図していなくても、巧みにしゃべればある程度ごまかしが効いてしまう。 2つ目は、そもそも人が聞き取れるスピードにも限りがあります。
この記事を読むたびに学びがあるなぁと感じていたが読むたびに忘れている気がするので現時点での理解を書き留めることで今後の学びの糧にしたい。本記事は元記事の全体を和訳する事や内容の全てを解説する事を目的としておらず、僕自身の学んだ事や振り返った事や噛み砕いた解釈を大いに含むので、本記事に書かれている内容は元記事の主張と一致している保証は全くない事を念頭においてほしい。 apenwarr.ca To paraphrase the book, the job of an executive is: to define and enforce culture and values for their whole organization, and to ratify good decisions. この本を言い換えると、幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。 元記事で言
賞与の給与化の流れ 一部、動きの速いJTCにおいて賞与の一部を給与に振り替えて支給する「賞与の給与化」の動きが見られる。 JTCでは、逆に「給与の賞与化」が行われてきた歴史がある。 本来、給与を上げるべきところ、残業代を払いたくない、業績に自信がない(不利益変更できるようにしておきたい)などから、賞与に乗せて支給するというものである。 現在、年間賞与が6ヶ月の会社であれば、3、4ヶ月はこの給与の賞与化部分であり、組合との約束で赤字であってもこれは払う必要があるとされる。 (なお、実際に赤字になったら、雇用保護を優先するからとか理由をつけて払わないことも多い・・・) さて、日本企業のドケチ根性の象徴とも言える「給与の賞与化」と逆の動きが起きているのが興味深い。どういうことなのか? これは、人手不足やベースアップが常態化する新局面にいち早く対応して人件費を抑制する企業の動きと理解することができ
こちらの記事のことね。 https://foobar138428.hatenablog.com/entry/2024/12/22/162351 内容としては理解できるところもありつつ、突っ込みどころが多すぎます。この記事でNTTグループの評判が不当に貶められるのは避けたいので、一部の記載について反論したいと思います。 なお本記事では、こちらの退職ブログを記載した方を foobar138428 と呼称します。 この記事の筆者の立場についてNTTグループのどこかにいる、新卒で入社してから10年目前後のものです。人事とかではありません。 退職ブログの突っ込みどころについて10年がんばっても年収は500万円台、大学院まで出たのにこんなはずではと思った。 普通の評価を受けていたら考えにくいです。kumagi氏のブログ ( https://kumagi.hatenablog.com/entry/exi
来年50歳のオバチャンだけど、25年間ずっと正社員として働いていた会社に、知らないうちに個人事業主扱いされていた。何を言っているのか分からないだろうが、わたしも何をされたのかわからなかった。 前提としてうちは夫婦で同じ会社に勤めていた。わたしの会社(もう違うのだが)は社会保険に入っていない。これまでずっと国保と国民年金を各々自分で払っていた。そこは納得してるので別にいい。 流石に税務署がどこかに追求されそうだったのか、一部の社員のみ今年の6月に、4月から遡った形で社会保険に加入させた。6月の中旬頃、わたしの旦那と子供名義の協会けんぽの保険証が突如届いた。面食らって問い合わせたら、上記のように説明された。わたしは未加入でも手続き上上手く行ったんだな、くらいにしか思わなかった。この時わたしは4月に遡って既に解雇されていたなんて夢にも思わなかった。 8月からわたしの給与が2万円多く振り込まれた。
藤原正明@大和財託 資産価値共創業 @fujiwaramasaaki 高卒採用を増やしたいんだけど、現状の異様な高卒新卒採用ルールを変更してほしい。学生の職業選択の自由を奪っている。 x.com/shuzonarita/st… 2024-10-18 08:42:27 成田 修造 / Shuzo Narita @shuzonarita いい動きですが、高卒を雇って欲しいです。大学に行かないといい企業が採用してくれないから、無駄な大卒が増えるんだよ。盲目的な偏差値教育をなくすためにも、優良企業が高卒人材の採用を加速して欲しい x.com/nikkei/status/… 2024-10-17 20:08:39
部品(川口春奈) @tjmlab [新連載]TSMC、博士獲得へ全国行脚 「昼夜問わず仕事できる人材」 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00… 「「日本人は想定より働かないが、博士号を取得できる学生なら違うはずだ。」 爆笑してる 2024-10-11 10:26:40 mhl@元南CA移民→次は北CAへ @mhl_bluewind むしろこれめっちゃいいじゃん。もしかして希望すれば常に夜勤続けられるのでは!? ”半導体の研究開発に携わるスタッフが毎日8時間、「日勤」「準夜勤」「夜勤」の3つのシフトに分かれて働いた。生産ラインではなく、研究開発部門を24時間稼働させるケースは、当時の半導体業界では極めて異例。” x.com/tjmlab/status/… 2024-10-11 17:28:19
田沼りっか, Ph.D. @tkmpkm1_mkkr なんか勘違いしているのかもしれないが、学問を研究するというのは、一般人と議論するのとは流石に人文学どころか、俺達自然科学とか数学やってる人たちでも違うぞ。そういう仕事は別に学者のやることじゃないんだわ。だから給料も出ないし(繰り返し)。 x.com/kapao_chan/sta… 2024-10-01 23:29:58 Ryutaro Akiba シアトルから帰国 @ryu_retina 渡米前に銀行で、海外で使える口座を作った時の事思い出した💡 銀行員👱♂️「海外赴任の目的は?就業以外では口座作れません」 私「博士研究員です」 👱♂️「あ、お勉強ですね。口座は作れませんよ」 私「いや研究という仕事です」 👱♂️「いや、研究はお勉強だから仕事じゃないですよ😅」 なぜなのか😇 x.com/tkmpkm1_mkkr/s…
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