ScrumFestOsaka2021 での発表資料です
新着記事をTwitterやLINEでお届けします。以下のURLからご登録ください。 Twitter: https://twitter.com/irnote LINE: https://line.me/R/ti/p/%40pap3801g ---------------------------- ヒント:ノバセルやハコベルは既存のビジネス慣習や業界構造を、インターネットを活用することで変革するビジネスを展開していることがポイントです。この記事はゆべしさんとの共同制作です。 先日、ネット印刷事業を中心に、複数のプラットフォームサービスを展開するラクスルの2021年7月期3Qの決算発表が行われました。 ラクスルは、2018年5月に東証マザーズに上場し、翌年の2019年8月に東証一部に市場変更したEC/マーケットプレイス+SaaSのビジネスモデルを持つ企業です。ユニークなテレビCMを見たことがある
ニュースリリース 運用型テレビ広告サービス“TV AaaS”をアップデートして提供開始 発信元:株式会社博報堂DYメディアパートナーズ2021年6月25日 株式会社博報堂DYメディアパートナーズ(本社:東京都港区、代表取締役社長:矢嶋弘毅、以下 博報堂DYメディアパートナーズ)は、広告メディアビジネスのデジタルトランスフォーメーションを果たす次世代型モデル「AaaS」(※1)を提唱し、広告主の広告効果最適化を通して事業成長に貢献するソリューション群を提供しています。 “TV AaaS”は、テレビ広告領域において従来の視聴率のみではなく、生活者DMPによるターゲット指標やリーチ、CPAなどの広告主のKPIに対する効果を最大化するための、プラニング・バイイング・モニタリングを実現するソリューションです。 従来、テレビスポットビジネスの課題としてプラニング、バイイング、モニタリングの各フェイズで
WEBサービス開発みたいな界隈でもう5年マネージャー業をしているので、おそらく人並みにはプロジェクトマネジメントの手法に触れてきている。実際やってきたこともあれば、やってはいないが事例やテクニックとして知っていることも含む。*1 そうやって過ごしてきたが、結局プロジェクトマネジメント手法よりも絶対にどうにかする覚悟、つまり精神論の方が重要だという個人的な結論に至っている。 どんなに精緻に工数とリスクを見積もって振り返りを繰り返しても、「まあ遅れてもいいや」という空気ではプロジェクトは遅延し続ける。逆に見積もりが雑でも「どうにかする覚悟」さえあればなんとか目標とした期日に間に合う。 もちろん覚悟と精神論でやっていると残業が常態化して炎上と言って差し支えない状態になるのだが、覚悟がなくて遅延したプロジェクトも最終的に炎上としか言いようのない状態になるので、同じ炎上なら期日に間に合っている方がマ
思い出したのでメモ。 G社辞めてしばらく経った2010年〜2011年頃、とある鉄道系広告会社の人々に、役員含めて「今後、交通広告はどうしたら良いか?」のディスカッションして欲しい、と呼ばれたことを思い出した。 でも、話をした内容については役員含む出席者の絵空事のように受け止められたし(そもそも理解されてなかった可能性も)、その後何も動くことがなかったんだけどね。残念ですが。 その時、伝えたのが以下の通り。 1)広告枠のオンライン販売 2)クリエイティブ(広告素材)のオンライン入稿 3)Webカメラx顔認識を用いた広告リーチの効果測定システム=広告が映し出された画面の方を向いた人について、年齢と性別を認識してレポーティングする 4)3)のデータと曜日・時間帯・天気予報を用いた、広告リーチの予測システム 5)掲出場所を選んで買えるロケーションターゲティング 6)3)〜5)を用いたターゲティング
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PWA Night 2021で発表したセッションです。 https://conf2021.pwanight.jp/speaker/hamada/ 今回は、GYAO!トップページのWEBパフォーマンスの改善をケーススタディとして、PWAに必須なパフォーマンス改善の具体例を見ていきます。大規模な構成変更と、その成果として得られたスケーラビリティ、ページの表示速度の向上についてをお話しします。
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