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2022年3月26日のブックマーク (7件)

  • Yahoo!ニュース コメントポリシーを改定しました

    いつもYahoo!ニュースをご利用いただきありがとうございます。 Yahoo!ニュースでは、これまでもYahoo!ニュース コメントポリシーにおいて、人権侵害や誹謗(ひぼう)中傷、ヘイトスピーチ、不快な内容を含むコメントなどの禁止事項を定め、不適切な投稿への対策をおこなっております。今回、より安心・安全にサービスをご利用いただくため、コメントポリシーを改定しましたのでお知らせいたします。 コメントポリシーの改定ポイント 「禁止しているコメント」に「明らかな偽情報」を追加しました 事前のお知らせはこちら 「禁止しているコメント」の項目を整え、具体的な投稿例を追加するなど、わかりやすく記載し直しました 「コメント欄の取り組み」に、2019年3月以降に開始した健全化の取り組みを追記しました Yahoo!ニュースでは、「プラットフォームサービスの運営の在り方検討会」の提言書を受け、2021年3月に

    Yahoo!ニュース コメントポリシーを改定しました
  • 書類選考通過率2倍の職務経歴書テンプレート決定版|Qz_Hashimoto@SPARROWS

    これまで3回に渡り、職務経歴書の書き方について述べてきましたが、それを踏まえて自分の職務経歴書を作ったらどうなるのか、身をもって実践してみました。 体裁について当初1ページの収めようとして、行間をほとんどなくし、フォントサイズも小さくしていたのですが、とても読みにくいものとなってしまいました。 キャリアが30年にも及ぶと1ページで収めるのは無理ですので、読みやすさを優先して2ページにすることにしました。逆に言いますと、ほとんどの方が2ページで収めることは可能かと思われます。結局長々いろいろ書いたとしても、相手はそれを読んではくれないですし。 また文章の区切りもつけるべく、wordの文字修飾の下線を使ってみたのですが、文字が見辛くなってしまったので、下線ではなく、図の実線(大項目の区切り)、点線(職歴の区切り)を挿入する形にしております。 フォントの種類にも注意が必要です。最初明朝体で作成し

    書類選考通過率2倍の職務経歴書テンプレート決定版|Qz_Hashimoto@SPARROWS
  • エージェントとの出会いで変わる、40代 オバさんの転職!|a_igarashi

    役職あり、英語もできる、輝かしい実績などをお持ちの方なら、年齢問わず転職に苦労することはないでしょうが、私のように特別なものを持たず、40代になってしまった人にとっての転職はかなり大変です。 私自身については後述しますが、意識や考え方を変えることと、ユニークなエージェントに出会ったことで転職活動が大きく変わりました。 エージェント次第で職務経歴書は激変し、自信が付いて、いくつも内定をいただけるようになります! ここでは、変わったエージェントに出会ったことで、40代のオバさんが複数社から内定をいかにして勝ちとったかの3ヶ月半の記録を記します。 <私自身について> 社会人経験20数年の40代既婚、子供なしのオバさん。 これまでに在籍した会社は6社ほど。2022年に7社目の転職をすることになりました。 私の直近の雇用形態は契約社員で、契約満了に伴い転職をすることに。 別にジョブホッパーという訳で

    エージェントとの出会いで変わる、40代 オバさんの転職!|a_igarashi
  • 大規模サービスで効率よくレコメンドを提供するためにTensorflow Recommendersを活用する - DMM inside

    はじめに こんにちは、DMMで機械学習エンジニアをしている二見です。 2020年に新卒で入社し、普段は検索やレコメンドの改善に従事しています。 DMMでは50を超えるサービスを提供しており、様々なデジタルコンテンツを取り扱っています。 また、各サービスには多くのユーザーの膨大なデータが日々蓄積されてます。 我々のグループでは、それらのビックデータを活用した改善施策を行うことで、各事業部の成長に日々貢献しております。 記事では、新たにディープニューラルネットワークベースの先端的なレコメンドシステムを構築し、サービスに導入した事例を紹介したいと思います。 レコメンドエンジンの導入を検討している方・ニューラルネットベースのレコメンドに興味がある方の参考になれば幸いです。 目次 はじめに 目次 DMMにおけるレコメンドへの取り組み 背景 Tensorflow Recommendersとは 1.

    大規模サービスで効率よくレコメンドを提供するためにTensorflow Recommendersを活用する - DMM inside
  • 総務省 電波利用ホームページ|その他|認定放送持株会社

    認定放送持株会社の名称 認定放送持株会社の関係会社である基幹放送事業者の名称 ※下線の社は認定持株会社の子会社。

    d12892
    d12892 2022/03/26
  • 本当は分かっていなかったリモートワークのこと|万葉

    こんにちは、nay3です。前回の「所定労働時間を7時間に減らして3年が経ちました」に引き続き、今回はリモートワークについて書いていきたいと思います。 この記事を書きたいと思ったきっかけ万葉は10年以上前からリモートワークを取り入れていたため、リモートワーク自体は私たちにとって特別新しい話題ではありません。しかし、新型コロナウィルスの感染拡大防止のためにほぼ完全にリモートワークに移行してみたところ、以前のリモートワークには不足な点があった、生き生きと働くことを妨げている構造があったということに改めて気づくことができたので、その話をしたいと思います。 万葉は創業当初からリモートワークを取り入れていた ソフトウェアの開発というのは、開発者同士やお客様とのコミュニケーションさえできれば、基的にPCとネットワークがあれば場所を問わずに行うことができる仕事です。家で行うことができれば、時間や体力の節

    本当は分かっていなかったリモートワークのこと|万葉
  • フィードバックの流儀|キツいフィードバックで悩んだ時に読む処方箋|Kenji Tomita / 冨田憲二

    振り返るのは、とある3連休直前の金曜日ーーー。 その日、最後のMTGは当社の取締役メンバー間での役員MTGだった。 詳細はさておき、アジェンダは決して軽いものではなく、議論の末に一定の解決が見えたので、私は安堵のため息を心の中でついた。 《ふぅ…これで安心してこの連休を迎えられる》 と。 MTGの最後、1人の取締役から私宛に「フィードバック」があった。 端的に言うと、私の管掌範囲におけるキャッチアップ不足を指摘するフィードバックだった。大変的を得たフィードバックだったので、私はその場で素直に感謝し、以後気をつける旨を話したと思う。 MTGを終え、その日の仕事もいつも通り切り上げ、家族との時間を迎えた。 するとどうだろう。子供を風呂に入れ、卓を囲んでいても、気がついたらその日最後のMTGで受けた「フィードバック」のこと考えている。 実際、取締役間に限らず、当社のメンバー含めて「フィードバッ

    フィードバックの流儀|キツいフィードバックで悩んだ時に読む処方箋|Kenji Tomita / 冨田憲二