環境・社会・経済の安定化 blog

ブルウィップ効果(需要変動が歪み増幅されてサプライチェーンをさかのぼる現象)の影響によって川上の業種・現場ほどより多くの在庫や生産能力を不要に準備しなければなりません。ブルウィップ効果はサプライチェーンをさかのぼるため、川下の需要変動は時間の遅れをともなって川上へ歪み増幅されて伝わっていきます。ブルウィップ効果をサプライチェーン全体が受けとめ需要に応じるためには、エネルギーや輸送に関連する他の業種や道路などの社会資本にも冗長な規模を要求していることでしょう。 経営体が調達量を安定化させる方針(調達安定)を採用することで利益を生み出す確率は高まり(利益継続戦略)ます(a)。サプライチェーン全体の調達安定を連鎖させるためには、川上側の各々の経営体の安全在庫量は最も川下の販売拠点の安全在庫量の半分にするとよく、ブルウィップ効果を野放しにするよりもはるかに少ない在庫ですむと考えられます(b)。調達