「なんちゃってアジャイル」15のアンチパターン | Biblichor - scent of classics

ユーザーメリットを早期に実現するため、迅速かつ適応的にソフトウェア開発を行う「アジャイル開発」。 うまく実施できれば素晴らしい力を発揮するのだが、ややもすると「なんちゃってアジャイル」に陥ってしまうことも…。 過去のプロジェクトの経験から、プロジェクト進行のなかで陥りがちな「なんちゃってアジャイル」の罠と、それを引き起こすカンチガイの原因についてまとめてみた。 チーム環境 "なんちゃってスクラム"編 「アジャイル開発」に必須なのが、チームメンバーが協働で目標に向かうための環境づくり。 以下のことが起きていたら要注意。 1. プロジェクトの目標があいまい プロジェクトの目標について、プロダクトオーナーとスクラムマスターで言っていることが違う場合は要注意。 2. リリース時期が決まっていない プロジェクトのリリース時期が決まっていない場合や、簡単に変更になる場合は要注意。 ずるずると「リリース