株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:諦めが歩みを止める - livedoor Blog（ブログ）

成功率というのは低いものです。低いからこそ成功例が珍しくて貴重なのです。よく打率3割なんて話がありますが、企業の生存率などは本当に低かったりします。 強いて無理矢理な例えで言うと、ある山を登頂したいとする。色々と検討してルートを決めて登り始めるのですが、実際に登っていくと様々な障害に出会う。それでも何とか克服して進んでいくと、断崖絶壁にぶち当たったり猛烈な気候の変化に晒されてそれ以上には進めなくなるときもある。 そのようなときにはやはり撤退するしかないのです。せっかくここまで来たのにという未練があれども、です。しかし問題はその先にあります。これ以上は進めなかった。だから撤退して別の山を登るのかということです。仮にそうやって別の山を選んだとして、新しい山なら本当に今度は登頂できるのか。撤退は仕方がない。だけど他のルートの余地があるんじゃないか。あるいはもっと事前の対策などを練って再挑戦すると

[kanu-orz]

スリムサンへ？

[ucho]

「…何故それをやめるのか。そこで成功したかったはずなのに、何故成功しないうちにやめてしまうのか。煎じ詰めれば、要するに飽きたのか諦めたのかでしかないのです。」

[atsuizo]

「数字は目標にならない」は至言。企業にとっての数字は、経営理念の実現の結果の一指標にすぎないってことか。忘れかけてたなにかに気づいた気がする。

[koki-h]

数字は目標にならない