TABLOG:組織図を描くのは、アートな感性と、サイエンスな設計の融合だ! - livedoor Blog（ブログ）

2009年06月08日 組織図を描くのは、アートな感性と、サイエンスな設計の融合だ! この日曜日に読み返していた3冊の本は以下の通り。 こんな本を読みながら、何を考えてるかといいますと・・・・。 そろそろ、弊社でも、10月始まりの新年度に向けて、新年度の予算策定と組織設計をイメージするべき時期にも、なってまいりました。 毎回思うのですが、組織設計と人事異動というのは、アートとサイエンスの融合した、何ともいえないシビれる経営判断だと思います。 しかしながら、当然に「サイエンス」の側面もあるわけですから、きちんと、フレームワークを知っておくことも大事なわけです。 組織設計に関して、何となく・・・で、決めていると、哲学・ストーリーのない組織改変が頻発することになります。そんな朝令暮改をやっていると、現場の社員からみたときに、マネジメントが無能なことがバレバレになってしまいますから、細心の注意を払

[tarbrick]

［組織］

[kotak]

組織形態としての機能部制と事業部制の違い。事業部制でないと、売上責任がとれない。

[tabbbata]

「生産事業部」 とか「販売事業部」とかいう名前で、事業部の中に、開発・生産から販売・営業までを自己完結して持っていない組織は、本来的な意味では「事業部」ではありません。ニセモノの事業部制