第19回 早く課長になった人ほど、マネジメントが下手 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン

全体の主張は理解できます．日経BPのコラムには良くあるのですが，タイトルの「早く課長になった人ほど、マネジメントが下手」には同意できません．やはり，パフォーマンスを発揮する人は，自己管理や，チームとの協調が出来る人が多いと思います．少なくとも私の周りではそうです．「早く課長になった人はご注意を」くらいが適当なタイトルなのではないでしょうか？あと，スポーツとの比喩．サッカーとか野球は，極限の身体能力と自己管理能力，運（生まれつきの身体能力，センス，怪我をしないなど）が要求されます．ですので，マネージメントの能力を持っている人が名プレーヤーとならないことも多いでしょう．しかし，一般的な会社員に対してそれは当てはまるのか？自分のパフォーマンスも発揮出来ない人が，組織のトップで優れたマネージメントを出来るとは思えないのですが，どうなんでしょうか？会社員(2010/11/18)

[karl_4th]

めちゃめちゃ良記事。“できる人”にとっては手が届きそうなので頑張れる。一方“できない人”にとっては遠い目標すぎて、最初から無理だから意欲さえわかないというわけだ。　そう。できそうにないことをやらされる