【人事異動の秘密】 頻繁に部署が替わる人 何年も異動しない人 (4ページ目)：日経ビジネスオンライン

IT企業でSEをしています。当社の場合、ジョブローテーションという言葉は無いのですが、SEとして大成しなかった、SE崩れがPGにとどまり、PGとして大成しなかった、PG崩れが、人事部・経理部・総務部に異動になります。そのPG崩れの人事部員がSEのHRD（HUMAN RESOURCR DEVELOPEMENTで綴りは合ってるでしょうか？）計画を作成し、SE出身ではない、営業上がりの管理職が運用してるので、もちろん現場の評価は大変なことになっています。最初の計画策定のとき、外部のコンサルは入れてないようです。これなら、年功序列評価の方が、まだ良い根拠がありそうです。「長年会社に貢献した」という根拠が・・・。(2007/06/25)

[jazzfantasista]

ひとつの役職について人材要件まで規定しているところは少ない。ましてや人材要件を常に見直している企業はごくわずかだ。どんな人材が必要か明らかではない中で、配属先を決めているのが実態だ

[hamasta]

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