「偉大なるマンネリ」を感じるチームほど最高である | サイボウズ式

若手リーダーが抱える悩みを齋藤孝先生がズバッと解決！ 全5回、1回1質問で齋藤先生に具体的な解決策やそれに基づく理論なども交えて、お応えいただきました。第4回は、「チームのマンネリ感」についてです。 成熟したチームでマンネリをなくすには？ 数年通してほぼ同じメンバーでチームを運営し、チームの成熟度がかなり高まりました。大きなチャレンジをしなくてもうまく業務が回る状態ですが、多少のマンネリ感があります。成熟したチームの中でマンネリを感じず、常に新鮮な気持ちを持って働くにはどうすればいいですか？ 偉大なマンネリを恐れるな 「偉大なるマンネリ」になればなるほど、チームにとってはいいのです。 「10年も一緒の人と会議をしている」「言わなくても分かることが多いから、いつでもリラックスできる」という、まるで我が家で過ごすようなマンネリの良さってあると思います。 徒然草の「改めて益なき事は改めぬをよしと

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マンネリで余ったエネルギーを「意識」に注ぎ込む

[mizuka_123]

「偉大なるマンネリ」を感じるチームほど最高である