日経セミナー、竹内健 「エルピーダ倒産の本質と今後の日本のエレクトロニクス」の資料を公開。日本の電機産業の復活のため、活発な議論を期待。残された時間は少ない。まずは問題点を共有するところから始めないと。 - 竹内研究室の日記

先週の日経エレクトロニクス スペシャル・レポート 「エルピーダ倒産の本質と今後の日本のエレクトロニクス」の資料を公開します。今の日本では、原発の話が盛んですが、電機産業が危機的な状況にあることも忘れないで欲しい。 このまま手をこまねいていて、フリーフォールが続いたら、日本からエレクトロニクスが消えてしまいかねない。 最近、金融業界などの方から、日本の電機産業に相談を受けますが、問題点をいかに共有できていないか、驚くことばかり。 復活の処方箋を描くことは難しくても、まずは、様々な業界の人の間で、電機産業の問題点を共有することから始めないと。 私の意見も適切ではない点も多々あると思いますが、まずはこういった資料が、議論のたたき台になり、議論が始まることを期待しています。 車産業だって、電気自動車になったらパソコンや携帯電話のように、コモディティー化しかねず、電機産業の二の舞の可能性もある。 も

[hati50]

多分KKRがルネサスに対してやりたいのは、自動車マイコン株式会社（IDM)と、混載メモリ株式会社（ファブレス）と、ジャパンファウンドリ株式会社（ファンダリ）に分けて売ることでは？

[fcicq]

have read

[k-takahashi]

『エルピーダ倒産の本質と今後の日本のエレクトロニクス」の資料を公開』　『電機産業の問題点を共有することから始めないと』

[stack00]

すごい勉強になる

[naggg]

「今後どうするか　企業もエンジニアも分野を越えなければ生き残れない」

[hiroomi]

突如の異変にどう対応するか。

[nanoha3]

市場の変化を認識できるか、分野を超える認識とコミュニケーションがとれるか、全体のグランドデザインを描ける人がいるか。　/組織の作り方の問題だよなー

[tetsutalow]

全部が全部同じ意見ではないけど、スライドの16枚目は大きく頷くところ。グサっとくる人は多いんじゃないのかなと思う…

[ayoshihara]

成長市場を見極めるのは難しい。変化の激しい時代にあわせてスピード感を持って対応できる組織、ってなんなんだろう。

[u-chan]

いちいち、いろんなところと握らないと先に進まないから、意思決定のスピードもスクラップアンドビルドも遅れてしまう。

[baroclinic]

社内で「人が要らない」って言い出せないんだよね・・

[legoboku]

“復活の処方箋を描くことは難しくても、まずは、様々な業界の人の間で、電機産業の問題点を共有することから始めないと。”

[tetu1975]

エルピーダの話にも通づると思うけど、みんな時代の変化について行けないのよね。変化にいち早く気づいた人がいても、その人に権限がないとどうにもならんしね。

[kenchan3]

ちょと違うような気もしなくもないけど大筋は納得

[tsugo-tsugo]

電機だけじゃないよなあこれ。。。