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    teroma2
    teroma2 うちの会社もこうであってほしい。「山内さんが宮本さんに与えたものとは、「目標」であった。そして「夢」であった。さらには「モチベーション」であり「機会」だった。」

    2012/01/26 リンク

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    moko107
    moko107 すげー…

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    ortica
    ortica [h:keyword:http://b.hatena.ne.jp/hotentry/20081009][h:keyword:任天堂]

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    yasu00000
    yasu00000 [][toy][system][nintendo][marketing][innovation][history][zootool_imported]

    2011/08/26 リンク

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    a_matsumoto
    a_matsumoto 追記から読むと読後感が変化する。

    2010/10/19 リンク

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    zakinco
    zakinco 『宮本さんはその最初期からして全方位的だった。そこには国際的なセンスや、経営センスさえあった。アメリカ人にはこれが受け、アメリカではこれが儲かるだろうと踏んで、「ドンキーコング」を作ったのだ』根拠は?

    2010/02/10 リンク

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    nishiyaman
    nishiyaman 無理に一つの理由にまとめる必要はないとおもうのだが。あと、給与面に関してはちゃんと具体的な数字が出ないとなんとも評価出来ないかと思う。

    2009/02/18 リンク

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    MotionBros
    MotionBros エース社員にとって魅力ある会社が生き残る論

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    republic1963
    republic1963 ロッキンオンの人?

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    IKJMAKR
    IKJMAKR 任天堂躍進の理由がここに書かれている通りかどうかの真偽は分からないが、宮本さんというのが偉大な存在であることは分かった

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    matu_ra
    matu_ra つっこみどころは置いておいたとして、会社経営の観点から学ぶべきことがここにはあると思う。

    2008/10/11 リンク

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    atoz
    atoz 「任天堂に失策はない」史観。んなわけねーって。ゲーモクさんに思い切り突っ込んで欲しくなる。

    2008/10/10 リンク

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    takuno
    takuno 任天堂のブルーオーシャン戦略を「ゲーム業界」の将来を考えての行動だと結びつけるのは無理。ゲーム業界などという狭い世界に縛られていたら、そもそもブルーオーシャン戦略などという発想は生まれなかった

    2008/10/10 リンク

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    bata64
    bata64 任天堂信者としては生暖かい目で見守るしかないエントリーです。愛はあるんだろうけど・・・。断定するからには根拠があるんだろうね?

    2008/10/10 リンク

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    tarchan
    tarchan タイトルに釣られた!ゴシップ記事だな。

    2008/10/10 リンク

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    CHODA
    CHODA 収益が出るかわからないけど「いい仕事に違いない」の土台に必要なモチベーションをいかに維持させるか。任天堂のあらゆるハードは実験でありメッセージであり、何より「遊び」の研究なんだって事かな。

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    Aoba
    Aoba 山内社長や岩田社長や横井さんをはじめとした任天堂という環境が、宮本さんの創造力を殺さずに活かすことができた!という点が重要ってことか。B級の会社組織だと、優秀な社員って潰されるか腐って落ちるからな。

    2008/10/10 リンク

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    ohton
    ohton サインの流れ=桜玉吉→宮本茂→ポール・マッカートニー

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    lastline
    lastline はてブで既に書かれてるけど横井軍平などその他を書いてない時点でダメだろ

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    udy
    udy 「天才クリエーターに渡される予算は、そのクリエーターが無能化するレベルまで膨張する」という法則を思いついてみた。

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    aegis09
    aegis09 宮本さんがいなくなったらどうなってしまうんだろう。

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    solidstatesociety
    solidstatesociety Nintendoはディスクシステムですよ

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    DRAM64KB
    DRAM64KB 64とかの「宮本システム」時代は任天堂の暗黒期。だけど「成果は一人の天才の仕事」という無邪気な物語に仕立てた方が「面白いコンテンツ」になるもんな。読者なんてバカだもん。信じたい物語を信じるだけ(笑)

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    amimotosan
    amimotosan 当時と違いハードウェアの進化や成長が見込めない世の中で、この通りのシステムを作ったら破綻する。

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    hisashi_naitou
    hisashi_naitou モチベーション お金以外の目標 経営 マネジメント

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    takaosue
    takaosue やる気を持つ続ける仕組みこそ、経営なりと言う。結局山内さんという<人たらし>のなせる技だろう。

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    hiruhikoando
    hiruhikoando んなこといったらセブン&アイは鈴木システムだ。

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    Kmusiclife
    Kmusiclife 宮本さんは本当に現実を見ている人だったよ。

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    fenethtool
    fenethtool 個人的には、これにツッコミを入れる人と塩野七生の小説にツッコミを入れる人は似てる気がする。本来これは物語として読まれるもの。そういう意味で読む方にもリテラシーが問われるけど。

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    so24
    so24 本質はただ一つ、「宮本システム」を生み、育て、堅持してきたところにある。その奇跡のような営為を成し遂げてきたからこそ、今日の巨大な成功があるのだ。

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