伊原亮司『トヨタと日産にみる〈場〉に生きる力』 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

前から気になっていた伊原亮司『トヨタと日産にみる〈場〉に生きる力：労働現場の比較分析』(桜井書店)を、この土日で読みました。530頁を超える大著ですが、内容も分厚いものでした。 http://www.sakurai-shoten.com/content/books/099/bookdetail.shtml 目次は下にコピペしたとおりですが、なんと言っても本書の中核をなし、ずしりと重いのは第３部です。第１部のトヨタや日産の労働紛争の歴史などは既に読んだ知識の再確認のようなところもありますが、第２部の両社の正社員の働き方の違いにそれが反映されていることが興味深いです。 正社員についていうと、日産が現場から上がれるポストが相対的に低く、経営側との間に線引きがはっきりしているのに対し、トヨタはより「統合的」ですが、トヨタは養成工(学園出身者）が中核層として職場を引っ張っているという意味ではエリート

[maturi]

、何か異常が起こった時に、トヨタでは現場の非正規労働者が勝手に処理することはまったくできないのに対して､日産では（別に認められているわけではないけれども）事実上現場レベルで結構勝手に処理されているとい