不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事: DESIGN IT! w/LOVE

不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 最近、スタートアップに関する本をいくつか読んで、スタートアップのスキルってこの時代、ほんと個人が普通に生きていく上でも役に立つスキルだよなと思うようになっています。 だって、世の中、こんなにも不確実なんだから。 世の中がもっと将来の見通しがよかった時代なら、知見が豊富な先人たちに教えを乞い、その教えに従うかたちで努力して行動することで、そこそこ平穏で幸福に満ちた生き方ができたでしょう。 けれど、この「不確実性」に満ちあふれた社会環境においては、それでは以前と同じような成果を得ることができなくなっています。 エリック・リースが『リーン・スタートアップ』において、 いま我々がしているのは、ビジョンに頼る、魔法の使える「偉人」を追う、新製品を分析しようとして殺すなどだ。これは20

[Yeshi]

先人の後を追えばOKな時代ではない、今の時代の生き方のお話。

[mak_in]

もう3回ぐらい読み直さないと

[UDONCHAN]

“他者と話をしているときに、自分と相手の言っている同じ単語がもしかしたら異なる意味をもっているのかも？ということを、自分で意識化できる人は、相手に対して確認の質問ができます。”

[shiba_yu36]

良い

[n-sega]

あたり(仮説)をつけてからの、Try & Error すなー

[TsutomuOnoda]

不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事: DESIGN IT! w/LOVE

[Miyakey]

「21世紀型マネジメント」の話。不確実性の中からどうやって確実なものを探しだしていくか。QT:不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事: DESIGN IT! w/LOVE

[Murakami]

教育機関で言えばパイロットコースなどか。「リーン・スタートアップで「MVP(minimum viable product)」と呼ばれる仮説検証に必要な最低銀の機能を備えた製品」

[moronbee]

昭和と違い、多様性が許容されるとターゲットがマイクロ化するからスタートアップ指向は必須スキルに。

[amamiya1224]

企業でも個人でも、この辺は共通してるんだよなぁ、と。 / 不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事

[tachiage]

不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事

[tanayuki00]

「この検証～学びのループを高速で何度もまわすことで、はじめはきわめて不確実性が高かった状況をどんどん確実性が高い状態に変えていくのです」

[shut]

いいタイミングでいいエントリが。この内容をコンパクトにまとめるのが自分の年末の宿題かな〜 ／ 不確実な時代には「検証による学び」を得るための活動に資源を集中することが大事

[pecan_fudge]

新しい時代ではかつての経験則は役に立たないので、仮説を立てて修正を繰り返していくことが必要。

[hsaitou]

"「不確実性という土壌」で生きていくためのマネジメント手法であるスタートアップのスキルは、これからの時代、個人が普通に生きていく上でも役に立つスキル"

[SasakiTakahiro]

検証による学びは、不確実性という土壌において進捗を的確に測る方法。