Ｔ型人間の生きる場所：組織内のプロセスをリデザインするとき: DESIGN IT! w/LOVE

不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 以前（「未来を切り開くスキルとしての他家受粉」「未来を切り開く力としてのチームワーク」）にＴ型人間が求められているという話をしました。 イノベーティブな組織には、特にＴ型人間が必要だと思います。 IDEOの場合、社内の最も貴重な花粉の運び手たちには「Ｔ型」の人間が多い。これは多くの分野に幅広い知識を持ちながら、同時に深く精通した専門分野も１つは持っている人のことである。（中略）結局、彼らは単純なカテゴリー化を許さないわけだが、それを不快に思う必要はない。むしろ、花粉の運び手を探しているのなら、チームに何人かＴ型人間を揃えるべきだ。 例えば、既存の価値提供プロセスを革新する新しいプロセスを組織に導入する際、その新しいプロセスに関する知識を専門的にもっているだけでは、決してその

[hiroakiuno]

とんがるとは専門バカになることではなく、T型の総合的なスキルを身につけること