原発再稼働で軽視される行政プロセス

1986年通商産業省（現経済産業省）入省。1992年コロンビア大学ビジネススクールでＭＢＡを取得後、通産省に復職。内閣官房ＩＴ担当室などを経て竹中平蔵大臣の秘書官に就任。不良債権処理、郵政民営化、通信・放送改革など構造改革の立案・実行に関わる。2004年から慶応大学助教授を兼任。2006年、経産省退職。2007年から現職。現在はエイベックス・マーケティング株式会社取締役、エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社顧問も務める。 岸博幸のクリエイティブ国富論 メディアや文化などソフトパワーを総称する「クリエイティブ産業」なる新概念が注目を集めている。その正しい捉え方と実践法を経済政策の論客が説く。 バックナンバー一覧 大飯原発の再稼働に向けた野田首相以下の四閣僚による協議（四大臣会合）で、議事録が作成されていなかったことが明らかになりました。民主党政権による行政プロセス軽視の典型ですが

[tosiki]

「暴走」とも言える現政権のこうした手法、今の制度で止めるには野党の活躍が不可欠だが、どうでも良い問責決議しか行われていない。もう全国会議員が否定される事態なのではないのか？

[k2jp]

『大飯原発の再稼働に向けた野田首相以下の四閣僚による協議（四大臣会合）で、議事録が作成されていなかったことが明らかになりました』国民が選んだ責任をとりたくない責任者たちによる政治的決断が今も続く…

[paravola]

誰の責任で大飯原発再稼働が決定したかが敢えて明確にならないようにした

[check_genpatsu]

ダイヤモンド・オンライン｜原発再稼働で軽視される行政プロセス - 岸博幸のクリエイティブ国富論