サイバーエージェントは「発展途上国」--藤田社長の“組織論”

1998年の創業から18年経った今もなお、競争の激しいインターネット業界で第一線を走り続けるサイバーエージェント。その創業者である藤田晋氏とは、どのような人物なのか。動画に舵を切った「事業」、成長しつづける「組織」、そして余暇を全力で楽しむ「ライフスタイル」を深掘りすることで、同氏の素顔に迫る（全3回）。 第2回は「組織」について。同社ではこれまで、優秀な社員を昇格推薦できる「CAバンヅケ制度」や、経営陣によるトーナメント形式の新規事業コンテスト「あした会議」など、数多くのユニークな制度を導入してきた。また、サイバーエージェントといえば”リア充”な社員が多く、容姿が美しい”キラキラ女子”を中心に採用しているというイメージも強い。藤田氏の考える「組織論」を聞いた。 「調子に乗る」と短期的に輝いて終わる ――インターネット業界で20年近く成長しつづける企業はごくわずかです。何が他社と命運をわけ

[ykfksm]

「基本的には思いついたらすぐにやっています。ただ、スベッてる制度も結構あるんですよ（笑）。だから、やって駄目だったら止めればいい」オフィス分散は大企業感を出さないため、と。

[X-key]

最初の写真見ただけで読む気なくすんだが。。。腕組み見下し視線の俺成功者ポーズ、最近あちこちでみかけてすごく気持ち悪い。ラーメン屋のあのポーズの方がまだましだわ。。

[W53SA]

治安が悪いってことかな

[PRFREAK]

短期的に伸びている時に調子に乗って敵を作ったり、過剰に自分たちを評価したり、最悪の事態に備えなかったりしている人が、短期的に輝いて終わっているような気がします／サイバーエージェントは「発展途上国」--藤

[hiroomi]

“サイバーエージェントではオフィスを主に渋谷に分散させているのでしょう。 大企業感を出さないということですね。僕もここで働いているとそんな感じがまったくしていないんですが。”

[pribetch]

発展途上国並のモラル、まで読んだ。