顧客をコントロールできなくなった今、世界の経営トップは何を考えているのか

このほど最新版である「IBM Global C-suite Study 2013」がまとまったということで、日本IBMの戦略コンサルティング部門をリードする池田和明氏に話を聞いた。池田氏は、事業戦略策定、組織改革および経営管理制度改革を専門領域とし、同分野で15年以上のコンサルティング経験を持つ。近年はグローバル戦略、ソリューション事業戦略、新規事業戦略策定を多数実施している。また、この調査にも長年携わっており、調査結果にコンサルティング経験に基づく知見を織り交ぜて日本の経営層にアドバイスしている。 今回の取材では、編集部とともに「IBMグローバル経営層スタディー2013」を読み解くパートナーとして、ループス・コミュニケーションズ代表取締役社長の斉藤徹氏に参加してもらった。斉藤氏はZDNet Japanで連載「組織の透明力」を展開しており、日本IBMのOBでもある。また著書として『ソーシャ

[dubbed_pachi]

長期連載がスタートしましたよ! 今後、役職ベースの考察から始まり業界ベースの考察へと、そして多くのディスカッションが予定されているとか。 楽しみ!