「ホウレンソウ」は不要 グーグルが訴える管理職改革 | NIKKEIリスキリング

「ホウレンソウ」は不要 グーグルが訴える管理職改革グーグル日本法人CMO・専務執行役員の岩村水樹氏2017 / 10 / 11 最良の「働き方改革」を模索する日本企業。グーグル日本法人のCMO（チーフ・マーケティング・オフィサー）で専務執行役員の岩村水樹氏は、日本のグーグルで女性の働き方改善を進め、米本国でもその活動を評価されてきた。自らが日本で30を超す企業と取り組んだ在宅勤務の実験結果などを踏まえ、「会社にいてホウレンソウ（報告・連絡・相談）をする必要はない」と説く岩村氏に、改革の勘どころを聞いた。 ――日本全体で「働き方改革」が課題になっています。岩村さんから見て、日本企業の問題は何でしょうか。 「『働き方改革』については、いろいろな場で話してきました。当初、私は企業側が『How』、つまりやり方がわからないのかと思っていたんです。やらなければならないのはわかっているけれど、やり方がわ

[Falky]

自走できるレベルのプレイヤーが揃っていることが大前提の話になっている気がする。

[kubodee]

新人教育はどのように？

[wwd]

出オチ

[mydeskteam]

”失敗を隠したり、その場で『わからない』と言えなかったりする環境では、非常に無駄が多くなります。〜中略〜だから、そういう『安全な』環境を守ることがマネジャーの大切な仕事”

[karikari1255]

グーグルの取り組みは色々参考になるし、真似したくなるんだけど、結局現場の社員がみんな優秀で手取り足取りフォローする必要がないから出来るんだよなって悟ってしまった

[kaipu1224]

エース級が揃っていればそうなんだろうけど・・・

[name-25137412]

やっぱり鍵は目標設定・評価のところにしかないよなあ

[ohaan]

「ホウレンソウは不要」と言うよりツールを使いこなしてホウレンソウは必要最小限にしようって事だな。