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働き方改革、過半が「不満」 成功する企業の違いは | NIKKEIリスキリング
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働き方改革、過半が「不満」 成功する企業の違いはリクルートワークス研究所副所長 中尾隆一郎2018 / ... 働き方改革、過半が「不満」 成功する企業の違いはリクルートワークス研究所副所長 中尾隆一郎2018 / 1 / 26 働き方改革の実施状況(デロイトトーマツコンサルティング「働き方改革の実態調査2017」より)、会社で実施している働き方改革への満足度(リクルートワークス研究所「働き方改革に関する調査」より) リクルートワークス研究所の機関誌「Works」の最新号(145号)では、「出直しの働き方改革」という特集を組んだ。働き方改革に取り組む企業は2015年の34%から17年は73%と大幅に増加。一方、働き方改革に対する従業員の満足度は、「不満」と「やや不満」が56.3%と過半を占める。満足している人たちは「早く帰りやすい雰囲気になった」「休みをとりやすくなった」と感じ、不満を持っている人たちは「仕事が終わらない」「残業代が減った」と嘆く。本当に満足度の高い働き方改革を進められるのはどんな企