ほめるな、ねぎらえ！

2009.04.27 組織・人材 ほめるな、ねぎらえ！ 松尾 順 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー キャロル・Ｓ・ドゥエック マインドセット 「えーと、「ほめる」と「ねぎらう」はどう違うの？」 という疑問が湧きましたか？ 認める対象が異なるんです。 「ほめる」の対象は、「結果」や「能力」です。 一方、「ねぎらう」の対象は、「プロセス（過程）」です。 つまり、 「よくやった！君は優秀だ！」 などというのがほめること。 一方、 「毎日、粘り強くがんばってるな！」 というのがねぎらうことです。 所定の成果を出さない限り、 「ほめること」はそうそうできませんよね。 しかし、日々の努力は、 成果が出る・出ないに関わらず、 「ねぎらうこと」が可能です。 もちろん、部下・スタッフたちには、 所定の成果を出してもらわないと困りますから、 成果は出なくてもいいということではありません