必殺仕分け人と必殺仕分けされ役人のコミュニケーション能力

2009.12.01 仕事術 必殺仕分け人と必殺仕分けされ役人のコミュニケーション能力 増沢 隆太 株式会社RMロンドンパートナーズ 東北大学特任教授／人事コンサルタント 民主党政権の浮揚に大いに貢献したとされる事業仕分け。蓮舫議員への反発や、ノーベル賞学者からの反発、一方で賛辞と入り混じった仕分け作業。コミュニケーションの観点で見てみましょう。 書くのも恥ずかしい「必殺仕分け人」というネーミングのとほほ感はともかく、この事業が民主党にとって少なくともプラスであったことは、世論の8割が支持しているということからも言えるでしょう。 一方、ワイドショー等で繰り返し流された蓮舫議員の高圧的な態度への批判は、例の女性教育会館・神田理事長とのやりとりの、ノーカット／無修正版の蓮舫（何か違うものを指してるような・・・）を見ると、ちょっとイメージ変わります。 神田理事長に高圧的な質問を浴びせ、それに反

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必殺仕分け人と必殺仕分けされ役人のコミュニケーション能力／増沢 隆太: 民主党政権の浮揚に大いに貢献したとされる事業仕分け。蓮舫議員への反発や、ノーベル賞学者からの反発、一方で賛辞と入り混じった仕分け作業