エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
管理部門は、なぜ指示待ちなのか?
無理に何かよからぬことを探し出し、実は大したことではないのに大変なことが起こったようにして、その... 無理に何かよからぬことを探し出し、実は大したことではないのに大変なことが起こったようにして、その対応を一生懸命にやろうとする。そんな人は管理部門にいないだろうか? 人事部の労務管理が、非常に大変になってきている。ここ20年くらいを振り返ると、人事部の業務で楽になったのは、ITの恩恵による給与計算くらいだ。若手の退職が増えたり、メンタルヘルス不全者が出てきたり、コンプライアンス上の問題が起こったり・・・。経営からは、残業削減策を考えろと言われるし、モチベーションが低い、マネジメント力が問題だと言われ、現場からも採用してくる社員のレベルが低いとか、処遇や評価などで文句ばかり言われる一方で、管理部門のスリム化によって人数も少なくなっているので、これは大変である。 多くの人事部は、このようになった理由を、世の中が大きく変化したからだと考えているように見える。社会が複雑化し、情報化し、成長が止まって

