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【コーチング型フィードバック】 第6回 フィードバックプロセスに受け手も参加させる
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【コーチング型フィードバック】 第6回 フィードバックプロセスに受け手も参加させる
コーチング型リーダーは、フィードバックも双方向に行います。そうすることによって受け手は、「受け入... コーチング型リーダーは、フィードバックも双方向に行います。そうすることによって受け手は、「受け入れられている」と感じ、フィードバックをもとに、自分の成長へのプロセスを積極的に組み立てるようになります。 それでは、フィードバックのプロセスを確認していきます。 ステップ1 セットアップ どの目標達成に向けての、何についてのフィードバックかを具体的に共有します。 そして、相手がフィードバックを受けとる準備をするための時間を提供します。 ステップ2 ゴールの明確化と共有 これからの会話において、「何をゴールとするか」について話し合います。 フィードバックを通して、相手が、「何を手にしたいか」、「何について話し合いたいのか」、「何を学びたいか」をともに具体化して、共有します。 ステップ3 「事実」を共有、確認する フィードバックの内容を伝えます。感想や意見ではなく、「事実」を具体的に、データに基づい