経営者は、現場ひとりひとりを気にかける | 株式会社工場経営研究所 戦略的工場経営ブログ

貴社では、現場、ひとりひとりの状況を把握できていますか？ １．人づくり抜きにコア技術のブラシュアップはない。 「工場経営はコア技術に始まり、コア技術に終わる」 中小製造業で、事業の存続と豊かな成長を目指すなら、 固有技術と管理技術に磨きをかけ続ける必要があります。 競合との差別化を図り、競争優位を確立するためです。 中小製造企業が、絶対やっていけないこととは値下げであり、 価格競争は回避しなければなりません。 弊社では、固有技術を高度化し、 管理技術を強化するため、 生産管理を柱にして、経営者のご支援をしています。