「曖昧さ耐性」というリーダーの知性 ― 発達する組織を育むコーチングの力 | Hello Coaching

仕事や組織の中で、私たちは日々、スピードと成果を求められます。限られた時間の中で結論を出し、方向を示すためには、シンプルでわかりやすい説明が欠かせません。 そのため、「結論を早く出せる人」や「説明が明快な人」が信頼を獲得しやすくなるのは自然なことです。特に、複雑で不確実な今の時代、物事を整理し、伝え、理解させる力は重要です。社会全体でも、「わかりやすさ」は大切な価値として定着しています。しかし一方で、わかりやすさを追い求めすぎるあまり、曖昧さを受け止める力が少しずつ失われているようにも感じます。 わかりやすさの陰に潜むリスク 長らくトップダウン型マネジメントで成長を続けてきたX社は、市場環境の変化に伴い戦略を転換し、その実行のために社員のマインドセット変容を試みました。それまでの「指示・統制」から、「対話・協働」へ。 しかし、それは容易ではありませんでした。背景には、長い時間をかけて築かれ