もう普通に会話できない状態だった…亡くなる半年前の鈴木修が本社で便箋に記した"経営で最も大切なこと"

相談役に退いていた鈴木修だが、この頃は普通に会話することが難しくなっていた。それでも、経営を次代へ伝承しようとする意欲は衰えてはいなかった。懐から赤鉛筆を取り出し、3人の前で便せんに文字を認めた。 「経営は数字だ」、と。 鈴木修は、次のように筆者に語ったことがある。 「人が動く、そしてモノが動くと、数字は必ず動く。数字は結果であり、業績を表す。だから、経営者であれ、サラリーマンであれ、みんな数字を覚えなければならない。 数字力をつけなければ、もはやビジネス界では通用しない人間になる。 では、どうすれば数字力をつけられるのか。ポイントは数字の捉え方にある。数字の捉え方は、『相対値』から『絶対値』に変わったと僕は考えている。 相対値ではなく絶対値が重要 日本では長年、前年比で何パーセントと相対値で数字を表してきた。しかし、相対値とは、そもそもがアバウトな捉え方だ。経済全体が右肩上がりで成長して