｢褒めるところが一つもない｣を心にしまって褒め言葉を繰り出せるコミュ強マネジャーの｢驚きの視野の広さ｣

気持ちよく人を褒めるためには何が必要か。『できるリーダーはどこを「ほめる」のか？ チームが自然と動き出す「戦略的ほめ方」』（朝日新聞出版）を出した山本渉さんは「『相手をどう見るか』という視野や視点、そして『どう向き合うか』という姿勢。それはけっして精神論ではなく、テクニックと同じぐらい重要だ」という――。 相手を深く理解するための「4つのS」 本書『できるリーダーはどこを「ほめる」のか？』の第3、4章で、褒めるための具体的な手法やスキルを紹介しました。本稿では、それらをより効果的に活用するための土台となる思考法（考え方）について解説していきます。 それは、「相手をどう見るか」という視野や視点、そして「どう向き合うか」という姿勢です。一見すると精神論っぽく映るかもしれませんが、実はテクニックと同じぐらい重要なのです。 それらをわかりやすく、「視野」「視点」「思考」「姿勢」の「4つのS」に整理