｢人は管理できる｣は盛大な勘違い…"仕事の振り方"を見れば一発でわかるデキる上司と三流上司の決定的違い

「人は管理できない」と考える必要がある 日本企業では、係長や課長の立場にある上司を「中間管理職」などと呼びますが、僕は上司にとって最も難しい仕事は「管理」だと考えています。 多くの上司が、自分の仕事は「部下を管理することだ」と考えがちですが、それは明らかな勘違いです。 上司に求められているのは、仕事の「プロセス」の管理であり、その先にある「成果」の管理です。 成果を出すための「売り上げ」や「予算」、「労働時間」や「リソース」などの管理を会社から求められているのであって、部下を管理することは含まれていません。 なぜならば、人が人を管理することは、仕事の領域を遥かに超えるほど、複雑で困難を極めるからです。 あなたに配偶者や恋人がいるとしたら、パートナーから管理されたいですか？ 「今日は何をやりなさい」とか、「会社からは何時に帰りなさい」などと事細かく管理されたら、息苦しいだけで、仕事をする気力