なぜ吉本興業のマネージャーは芸人の鞄を絶対に持たないか ～“部下”との接点と距離

吉本興業の現会長・吉野伊佐男氏の現役時代、今よりもう少し事業規模が小さかった頃は、かなり個人の裁量に任せて仕事を進めていたという。「ホウ・レン・ソウ」はかえって社員一人ひとりの責任回避にもつながりかねないとして、あまり行われなかったというから驚きだ。接待も、個人に判断が任されていたもののひとつ。 「どこの誰とこの案件で接待をしたいのですが……という、いわゆる“接待伺い”が当時の吉本にはなかったんです。部下からも接待が済んでから『やりました』と上がってくるもんだから、なかには『“接待疑い”だ！』と言いたくなるようなものもありました（笑）。でも、せっかく接待するのなら、いつでも行ける居酒屋では絶対にダメ。一生の思い出に残るような高級な料亭で確実に落とさないと」と語る吉野氏。 「絶対にいける」と確信が持てた接待にはどんどんお金を使うべきだ、という考えから、ときには会社の予算の枠を超えるような金額