ユニクロ流・管理職は「チームの士気を高めるため、配置換えも断行」 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

いま活躍している女性管理職たちも、着任当初は不安も失敗もあったはず。ここでは彼女たちが着任した当初の100日間を振り返ってもらい、その実体験や乗り越えたエピソードを語ってもらった。 ▼ユニクロ グローバルマーケティング部 グローバルプランニングチーム 統括リーダー 松本 葵さん チームの能力を最大化するために配置換えも断行 自動車会社で海外マーケティングを担当後、ユニクロが海外展開を本格化した時期に転職し、シンガポールやパリでの開業を実質的に指揮した。そして社会人10年目、パリ オペラ店開店の3カ月後に昇進の辞令が出た。 松本 葵●ユニクロ グローバルマーケティング部 グローバルプランニングチーム 統括リーダー。日産自動車勤務ののち、2007年入社。パリ オペラ店、シンガポール店開業をプロジェクトマネジャーとして担当、09年から現職。 マーケティング調査をしたり、広告戦略などを考えたり、ア