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職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動 傾聴すると「私に同意してくれた」と勘違いされかねない
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職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動 傾聴すると「私に同意してくれた」と勘違いされかねない
仕事のできる一流のビジネスパーソンは、苦手な人とどんな距離感で接しているのか。これまで1万人以上を... 仕事のできる一流のビジネスパーソンは、苦手な人とどんな距離感で接しているのか。これまで1万人以上を分析し、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」にも選ばれた経営コンサルタントの佐藤美和さんは「一流は総じて、周囲から敬遠されている人とでも普通に接している。ネガティブな話のときは、壁打ち相手に徹するといい」という――。 ※本稿は、佐藤美和『世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった一流が大切にしている仕事の基本』(かんき出版)の一部を再編集したものです。 言いにくいことをどう伝えるか 「うわー、気が重いな」 先輩のミスを指摘する、懇意にしている取引先にクレームを言う、他部門の怖い人の仕事にダメ出しをする……。仕事だとは思うものの、言いにくいことを相手に伝えるのはやっぱり嫌なものです。定年延長や継続雇用制度で、これからは元上司に言いにくいことを言う立場になることだって十分に考えられま

