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DNA埋め込む研修 現場重視の骨太社員を育成
新入社員の育成期間は3年。育成人事担当によって作成されたプログラムに沿って新人たちは鍛えられる。導... 新入社員の育成期間は3年。育成人事担当によって作成されたプログラムに沿って新人たちは鍛えられる。導入研修後に支店に配属されるが、定期的に研修のために集まる。集合研修、現場研修と経験するうちに逞しさが出てくるそうだ。研修の狙いは最前線に立ち顧客第一主義を学び、地域通信事業の原点(現場)をDNAに埋め込むこと。そこに技術系、事務系、もちろん男女の差もない。 【会社データ】東日本電信電話株式会社(NTT東日本) 設 立 :1999年7月1日 資本金 :3,350億円 代表者 :代表取締役社長 山村雅之 所在地 :東京都新宿区西新宿3-19-2 社員数 :5,900人 事業内容:東日本地域での地域電気通信業務。附帯する業務など。 「つなぐDNA」を受け継ぎ、発展させていく 1985年の民営化で発足したNTTは、1999年に持ち株会社の下に東西地域会社と長距離国際会社の3社に分割され現在に至っている
2012/08/28 リンク