【要約・書評】『amazonのすごい会議』佐藤 将之 - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで

『amazonのすごい会議』って？ 「世界トップクラスの生産性を誇る企業は？」と聞かれたら、私は真っ先にAmazonと答えます。 あれだけ規模を拡大しながらも、顧客満足を維持しつつ収益も確保できている。 コンスタントに高い生産性を発揮できる仕組みづくりができているからなのでしょう。 では、そんなハイパフォーマンスなAmazonは、毎日いったいどんな「会議」をしているのか？ そんな純粋な興味から手に取ったのが、本書『amazonのすごい会議』でした。 (画像をクリックすると、PDFが開きます) amazonでは「意思決定会議」「アイデア出し会議」「進捗管理会議」の3つに力を入れている。 意思決定会議では、次を意識するとよい。 ★プロジェクトリーダーが会議のオーナーになる -タイムマネジメント -議事録 -参加者の巻き込み ★What（何を）、Who（誰が）、When（いつ）を目標として明確に